Lic. En Gerencia De Negocios
Páginas: 6 (1317 palabras)
Publicado: 6 de agosto de 2012
Universidad Tecnológica de Honduras
Nombre:
Rosa Elena Ramirez Rivas 200610611011
Juan Ramon Ferrera Briceño 201010630050
Lic.
Mercedes Rivera
Asignatura:
Recurso Humano II
Fecha:
05 de Agosto del 2012
INTRODUCCION
El departamento de Recursos Humanos tiene como función principal el manejo de los procesosde selección, reclutamiento, entrenamiento, capacitación, atención del personal y las relaciones con instituciones oficiales, apoyando la toma de decisiones y la ejecución de los departamentos de servicio al cliente, ventas, administración y operaciones.
El grado de organización y control de los procesos al interior del departamento de Recursos Humanos, contribuye en gran medida con eldesempeño del personal; lo cual deriva en la funcionalidad general de la Empresa, en concordancia con los estándares de calidad establecidos. De tal forma, el presente documento establece las políticas y los procedimientos.
POLITICAS
1. Todos los candidatos a empleados, independientemente del puesto y funciones a desempeñar, debe cumplir con el proceso de selección ycontratación.
2. Ningún candidato a empleado, podrá desempeñar actividades extra laborales con otra empresa, sin la autorización escrita de la Gerencia General.
3. El personal en general deberá cumplir con lo establecido en el Reglamento Interno de Trabajo y el Código Laboral vigente, so pena de ser sometido a las medidas disciplinarias establecidas en ambos documentos.
4. En materialaboral y de relaciones con instituciones descentralizadas orientadas a la beneficencia social, el Departamento de Recursos Humanos es el medio de contacto y de trámite, para que el personal en general atienda sus necesidades.
5. Recursos Humanos velará por la capacitación constante del personal y porque todos sin excepción sean objeto de evaluaciones periódicas del desempeño, en aras de mejorarlos perfiles profesionales y lograr las metas generales de crecimiento de la empresa.
6. RRHH planificará, coordinará y ejecutará las actividades concernientes al proceso de capacitación constante del personal y velará; en conjunto con los Jefes de Departamento, porque los conocimientos adquiridos den valor agregado al trabajo.
7. RRHH será responsable de capacitar a todos los mandosintermedios y jefes de departamento, sobre:esquema disciplinario,evaluaciones del desempeño; categorización de puestos, plan de inducción, entrenamiento y capacitación profesional.
8. El personal cuya función o actividad específica requiera la utilización de uniforme, deberá cumplir con los términos de uso del mismo en forma estricta, en aras de manejar una imagen acorde con las metas y objetivosestablecidos por la Gerencia General.
9. Toda contratación o despido de personal, deberá contar con la autorización escrita en el formato ACCION DE PERSONAL del Jefe Inmediato, Jefe de Recursos Humanos y Gerencia General.
10. El personal en general tiene derecho a gozar de los beneficios laborales establecidos en el Código del Trabajo. De tal forma, el Departamento de Recursos Humanos está en laobligación de coordinar el plan general de vacaciones, horarios y turnos de trabajo, permisos, traslados, ascensos y despidos, con los Jefes de Departamento.
11. Es obligatorio para todo el personal, leer y participar en las capacitaciones sobre el reglamento interno de trabajo, esquema disciplinario y cualquier otro curso o seminario, orientado a mejorar el accionar de su puesto de trabajo.SELECCIÓN Y CONTRATACION
1. El proceso de selección y contratación del personal, está estructurado por las siguientes etapas:
a. Pre selección
b. Evaluación general
c. Solicitud
d. Validación
e. Evaluación específica
f. Negociación del contrato
g. Documentación
h. Contratación
i. Conformación de expediente
j. Inducción
k. Período de prueba y seguimiento
l....
Nombre:
Rosa Elena Ramirez Rivas 200610611011
Juan Ramon Ferrera Briceño 201010630050
Lic.
Mercedes Rivera
Asignatura:
Recurso Humano II
Fecha:
05 de Agosto del 2012
INTRODUCCION
El departamento de Recursos Humanos tiene como función principal el manejo de los procesosde selección, reclutamiento, entrenamiento, capacitación, atención del personal y las relaciones con instituciones oficiales, apoyando la toma de decisiones y la ejecución de los departamentos de servicio al cliente, ventas, administración y operaciones.
El grado de organización y control de los procesos al interior del departamento de Recursos Humanos, contribuye en gran medida con eldesempeño del personal; lo cual deriva en la funcionalidad general de la Empresa, en concordancia con los estándares de calidad establecidos. De tal forma, el presente documento establece las políticas y los procedimientos.
POLITICAS
1. Todos los candidatos a empleados, independientemente del puesto y funciones a desempeñar, debe cumplir con el proceso de selección ycontratación.
2. Ningún candidato a empleado, podrá desempeñar actividades extra laborales con otra empresa, sin la autorización escrita de la Gerencia General.
3. El personal en general deberá cumplir con lo establecido en el Reglamento Interno de Trabajo y el Código Laboral vigente, so pena de ser sometido a las medidas disciplinarias establecidas en ambos documentos.
4. En materialaboral y de relaciones con instituciones descentralizadas orientadas a la beneficencia social, el Departamento de Recursos Humanos es el medio de contacto y de trámite, para que el personal en general atienda sus necesidades.
5. Recursos Humanos velará por la capacitación constante del personal y porque todos sin excepción sean objeto de evaluaciones periódicas del desempeño, en aras de mejorarlos perfiles profesionales y lograr las metas generales de crecimiento de la empresa.
6. RRHH planificará, coordinará y ejecutará las actividades concernientes al proceso de capacitación constante del personal y velará; en conjunto con los Jefes de Departamento, porque los conocimientos adquiridos den valor agregado al trabajo.
7. RRHH será responsable de capacitar a todos los mandosintermedios y jefes de departamento, sobre:esquema disciplinario,evaluaciones del desempeño; categorización de puestos, plan de inducción, entrenamiento y capacitación profesional.
8. El personal cuya función o actividad específica requiera la utilización de uniforme, deberá cumplir con los términos de uso del mismo en forma estricta, en aras de manejar una imagen acorde con las metas y objetivosestablecidos por la Gerencia General.
9. Toda contratación o despido de personal, deberá contar con la autorización escrita en el formato ACCION DE PERSONAL del Jefe Inmediato, Jefe de Recursos Humanos y Gerencia General.
10. El personal en general tiene derecho a gozar de los beneficios laborales establecidos en el Código del Trabajo. De tal forma, el Departamento de Recursos Humanos está en laobligación de coordinar el plan general de vacaciones, horarios y turnos de trabajo, permisos, traslados, ascensos y despidos, con los Jefes de Departamento.
11. Es obligatorio para todo el personal, leer y participar en las capacitaciones sobre el reglamento interno de trabajo, esquema disciplinario y cualquier otro curso o seminario, orientado a mejorar el accionar de su puesto de trabajo.SELECCIÓN Y CONTRATACION
1. El proceso de selección y contratación del personal, está estructurado por las siguientes etapas:
a. Pre selección
b. Evaluación general
c. Solicitud
d. Validación
e. Evaluación específica
f. Negociación del contrato
g. Documentación
h. Contratación
i. Conformación de expediente
j. Inducción
k. Período de prueba y seguimiento
l....
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