lic en organizaciones civiles





Planificación y Control de gestión.
Blanco Marcia.
1° año , licenciatura en Administración.
Universidad virtual de Quilmes



1- Analisis de F.O.D.A

Fortalezas:
1- Imagenpoderosa de la marca / reputación de la compañía.
2- Alianza estratégica con referentes del turismo de diversas regiones turísticas del país.
3- Habilidades comprobadas en procesos de mejoramiento delproducto
4- Liderazgo de mercado ampliamente reconocido y clientela atractiva.

Debilidades:
1- Un balance general débil; cargado con un exceso de deuda.
2- Ausencia de ciertas habilidades ycompetencias clave/ausencia de una profundidad administrativa. (ejemplo, se contrata una consultora para brindar aportar ideas)
3- Rentabilidad inferior a la normal debido a déficit de productividad.
4-Costos generales por unidad más elevados en relación con los competidores clave.

Oportunidades:
1- Servir a grupos de clientes adicionales o abrirse hacia nuevos mercados geográficos o segmentosdel producto.
2- Disminución de barreras comerciales en mercados extranjeros atractivos.
3- Alianzas o empresas conjuntas que amplíen la cobertura de mercado y la capacidad competitiva.
4-Oportunidades de mercado para ampliar la marca registrada de la compañía o su reputación hacia nuevas áreas geográficas.

Amenazas:

1- Demoras en el crecimiento del mercado.
2- Posibles perdidas por másde US$ 1.000 millones durante los próximos cuatro años, según un estudio privado internacional
3- Vulnerabilidad a una recesión en el ciclo de negocios.
4- Un creciente poder de negociación de losclientes o proveedores.


2) Modelo de Ventajas Competitivas de Porter: Situación “Aerolíneas Argentinas” :

a) Amenaza de nuevos participantes (competidores potenciales): En la actualidadexisten diversos competidores los cuales han tomado fuerza debido a la situación inestable de Aerolíneas Argentinas, por ejemplo LAN.

b) Intensidad de la rivalidad entre los competidores: La...