lic en relaciones industriales

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación.
Escuela de Relaciones Industriales
Universidad Fermín Toro
Núcleo Portuguesa






Metodología Belbin deRoles de Equipo




Participante:
Nairim D’Amelio CI: 24.814.025
Marilyn Chirinos C.I: 20.943.058

Araure, Noviembre 2014
Metodología Belbin de Roles de Equipo
¿Qué es un "Rol de Equipo"?Es nuestra peculiar tendencia a comportarnos, contribuir y relacionarnos socialmente. En esta presentación veremos que roles hay que tener en cuenta para formar un equipo de equilibrado y por qué esimportante conocer nuestros roles de equipo.
Origen del modelo de Roles de equipo Belbin; Historia
El Dr. Raymond Meredith Belbin nació en 1926. Estudio su carrera completa en la Universidad deCambridge. Después de su doctorado, fue investigador asociado a la universidad de Crangrield. Su investigación inicial se centro principalmente en los trabajadores más viejos de la industria. Vuelve aCambridge a fines de los 60 y funda la unidad de investigación de entretenimiento industrial. Aquí le invitan que se haga cargo del área de investigación de lo que era conocido como la Escuela de PersonalAdministrativo de Henley en Thames. Este trabajo formo la base de su libro “Equipos de Administración” el mismo que fue escrito en 1981.
Uso de los roles de equipo Belbin; Aplicaciones
Asegurarsede que cada rol necesario para el correcto funcionamiento de un equipo o un proyecto sea realmente realizado por alguien.
Agrupar ciertas actividades para que las realice un miembro del equipo de unamanera.
Si se permite a los miembros del equipo a realizar las actividades por las que tienen mayor predisposición, ellos estarán más motivados lo cual significara que normalmente aumentara eldesempeño en el equipo.
Los equipos bien equilibrados son menos ineficientes y típicamente requieren menos atención de parte de la gerencia.
Limitaciones del método de roles de equipo de Belbin,...