Lic En Turismo

EL ENTORNO CULTURAL.
INDICE.

INTRODUCCIÓN…………………………………………….…1
EL MERCADO INTERNACIONAL…………………………...3
LOS ELEMENTOS DE LA CULTURA……………………....4
FUENTES DE CONOCIMIENTO CULTURAL………….…10
CONCLUSIONES……………….…………………………….19
BIOGRAFIA…………………………………………………….20
CASO PRACTICO……………………………………………..22
RESUMEN DEL LIBRO………………………………………..26






INTRODUCCION
El entorno cultural de un país incluyesus lenguas, valores y actitudes. Los gerentes de marketing deben tener en cuenta estos factores culturales cuando desarrollan sus estrategias, además de que el mercadólogo debe analizar la forma en que estos factores definan la conducta de los consumidores y afectan la aplicación de los programas de marketing en todos y cada uno de los mercados.
Se debe considerar la cultura como unaoportunidad que podemos explotar y no un reto. Los elementos que debe tener una cultura son el lenguaje, religión, valores y actitudes, modales, costumbres, elementos materiales, estética, educación e instituciones sociales.
Como se podrá entender fácilmente, en el ámbito comercial será importante comprender la idiosincrasia del consumidor en el país al que se pueda exportar. Esto con el fin de conocer elgrado de aceptación que requerirá el producto para satisfacer gustos y necesidades locales, además de que las diferencias culturales pueden emplearse para desarrollar estrategias de mercadotecnia para penetrar a los mercados, dada la estrecha relación entre cultura y consumo.
El idioma es la diferencia más obvia entre las distintas culturas; los gustos, la apreciación de los colores, las formas,la música... también pueden variar. El nivel de educación suele coincidir con el nivel de desarrollo. Los países con más nivel educativo suelen estar más abiertos a aceptar productos extranjeros, conocen mejor la oferta global y son más exigentes a la hora de comprar un producto y de valorar el servicio que le ofrece el proveedor.








EL MERCADO INTERNACIONAL

Con el crecientenivel del comercio mundial la apertura de mercados el mayor poder adquisitivo de los consumidores y la intensificación de la competencia, los mercadólogos han podido y hasta han tenido que expandir sus operaciones. El reto es manejar las diferencias entre los valores y actitudes y los patrones de comportamiento que rigen la interacción humana en dos niveles: primero, su relación cn el comportamientodel consumidor y , dos, sus efectos en la instrumentación de los programas de marketing en mercados específicos y entre otros mercados.
Durante años. Los mercadólogos han hablado de la llegada del consumidor global, un individuo o una entidad que pasara y comprara de igual manera en el mundo o en una región, con este fenómeno , las necesidades universales pueden traducirse en programas demarketing que explotaran las similitudes.
Para explotar los mercados globales o segmentos globales, el mercadólogo necesita tener u obtener un conocimiento profundo de lo que motiva el comportamiento del consumidor en distintos mercados y detectar el grado en que existan tales similitudes o en que puedan alcanzarse en la actividad de marketing.
Al aumentar su presencia el mercadólogo adquiriría anuevos consumidores y también a nuevos socios, estos socios esenciales cuyo trabajo se requiere para desarrollar y penetrar mercados, abarcan agentes, distribuidores, otros agentes facilitadores de publicidad y despachos de abogados.
En el pasado los administradores del marketing que no querían preocuparse por las contradicciones culturas pudieron decidirse a hacerlo y concentrarse en los mercadosnacionales. En el entorno comercial de hoy una empresa no tiene opción salvo enfrentar a la competencia internacional.
Es importante reconocer la diversidad cultural como una realidad del mundo y también como un beneficio positivo; en otras palabras las diferencias pueden señalar mejores soluciones a los retos transfronterizos
La falta de sensibilidad cultural fácilmente puede echar a perder...