Lic. en Turismo
La definición de metas, el análisis de la situación y la planificaciónsiempre se deben dar antes de cualquier acción que emprenda la empresa. Esto se suele conocer como formulación de la estrategia. Todo el aprendizaje que ocurre se deriva de los esfuerzos de losplanificadores, los gerentes de niveles superiores u otros analistas.
La esencia de la estrategia es construir una posición que sea tan sólida (y potencialmente flexible) en ciertas áreas, que laorganización pueda lograr sus metas a pesar de lo imprevisible del comportamiento.
El Cambio Estratégico en Tiempo Real (RTSC, Real Time Strategic Change) es un enfoque planteado por Robert Jacobs (Jacobs,1997), consistente en principios que posibilitan un cambio rápido, sustentable y a nivel de toda la organización. Se basa en la denominada “Fórmula del cambio”:
Cambio = Descontento x Visión xAcciones > Resistencia
Expresa que la posibilidad de generar Cambios exitosos, es el resultado del Descontento con la situación actual, una Visión clara del estado final deseado, las Acciones o...
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