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CASO INTERNACIONAL 1.1.
McDonald´s: Servir Comida Rapida alrededor del mundo.

1) ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald´s?
R// Oportunidades: La demanda en el mercadode comida sana y buen servicio en el mundo entero por las ocupaciones diarias de la mayoria de personas con capacidad de pago. Y la poca competencia con los comercios del mismo tipo.Amenazas: Las otras marcas que ofrecen un servicio similar adoptan las politicas de la McDonald´s pionera y mejoran las mismas para igualar o superar el servicio al cliente con una marca diferente yel toque singular de cada una, dando la posibilidad de mayor eleccion.
a. ¿Cómo las manejó?
Creando nuevas estrategias y proyecto de negocios para satisfacer lasnecesidades del mercado y mantener la ventaja competitiva que posee.
b. ¿Qué alternativas pudo haber elegido?
Acortar la expansion de las zonas que cubre y centralizarse en unmercado en especifico (por ejemplo “America”) y garantizarse el poderio del mercado para que la fama le precediera para ir conquistando territorio primeramente en Europa y luego en asia,teniendo en cuenta que la mayor parte de asimilación de cultura se da de Estados Unidos para America y de Europa para el resto del mundo
2) Antes de que McDonald´s ingresara al mercado europeo,pocas personas creian que la comida rapida tuviera éxito en Europa. ¿Por qué cree que McDonald´s tuvo éxito? ¿Qué estrategias siguió? ¿En que difieren de sus estrategias en Asia?
R//McDonald´s tuvo éxito porque no espero que el cliente se acoplara al producto final que ellos presentaron, de cierta manera no espero que la gente adoptara la cultura americana que ellospresentaban, sino que pensó primero en las necesidades que sus clientes tenian y transformó sus menús en la cultura de cada region sin perder el toque original de sus menus tradicionales.
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