Lic. Mercadotecia

Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua Facultad de Ciencias Económicas

Módulo:

“Introducción a la Administración”

Docente:

MSc. Roger Berríos Espinoza

Managua – Nicaragua Octubre, 2011

Contenido
I. La Organización o Empresa .................................................................... 1 1.1 Definición de Empresa........................................................................... 1 1.2 Definición de Organización..................................................................... 2 1.3 Importancia de la Organización .............................................................. 2 1.4 Características de la Organización .......................................................... 3 1.5 Formalización de la Estructura de la Organización................................... 4 1.6 Definición de Administración .................................................................. 8 1.7 Importancia de la Administración ........................................................... 9 1.8 Características de la Administración ...................................................... 10 1.9 Las principales funciones del administrador.......................................... 12 1.10 El papel del administrador .................................................................... 12

II.- Planeación y Administración de Empresa ........................................... 14 2.1 Aspectos generales de la planeación ...................................................... 14 2.2 Naturaleza de la planeación.................................................................. 16 2.3 Ventajas y desventajas de la planeación ................................................ 16 2.4 Implementación de la planeación administrativa..................................... 18 2.5 Clasificación administrativa de la planeación .......................................... 19 III.- Administración del Tiempo del Directivo ........................................... 20 3.1 Definiciónde Administración del Tiempo ................................................ 20 3.2 Principios Básicos para Administrar con Eficiencia el Tiempo ................... 21 3.3 Características de un emprendedor que administra el tiempo .................. 22 3.4 La administración del tiempo impacto en la gestión ................................ 22 3.5 Recomendaciones para administrar eltiempo......................................... 23 3.6 Administración de tiempo/Como ocupar "tiempo muerto" ....................... 24 3.7 Los enfoques tradicionales de administración del tiempo ........................ 27 3.8 Lo urgente y lo importante.................................................................... 30 3.9 La matriz de Administración del Tiempo................................................. 31 Bibliografía…………………………………………………………………………………………….….42

I. 1.1

La Organización o Empresa Definición de Empresa

Es el conjunto de factores de producción coordinados, cuya función es producir y cuya finalidad viene determinada por el sistema de organización económica en el que la empresa se halle inmersa. En el sistema capitalista o de economía de mercado, el fin de la empresa haconsistido tradicionalmente en la obtención del máximo beneficio o lucro, mientras que en las economías colectivistas con dirección centralizada el fin de la empresa ha consistido en cumplir los objetivos asignados en un plan más general, de ámbito nacional, regional o local. Esta concepción sobre los objetivos empresariales ha experimentado, sin embargo, cambios importantes en uno y otro sistemadurante las últimas décadas. La imagen que habitualmente se tiene de la empresa suele corresponderse con sus aspectos accidentales o externos y no con su verdadero contenido. Pero la empresa es algo más que un simple conjunto de bienes materiales. La empresa es un sistema de coordinación central; una unidad de dirección o planificación. Las empresas o unidades económicas de producción pueden ser...