Lic. Recursos Humanos

1. Enumere los 5 estilos de liderazgo relacionado en el desarrollo organizacional
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* Estilo directivo coercitivo: los subordinados actúan de acuerdo con las normas del líder para eludirposibles castigos que se les pueden aplicar. Los líderes coercitivos suelen limitar el campo de actuación de los subordinados, controlan la información y establecen pautas específicas de actuación,esperando que los demás se adapten a su planificación y coordinación del trabajo.
* Estilo transaccional: el líder transaccional define la relación con los subordinados en términos de intercambio.Para que este estilo sea efectivo, el líder debe tener acceso a recursos valorados por los seguidores. A largo plazo, sin embargo, necesitará refuerzos continuos para mantener la motivación de lossubordinados.
* Estilo participativo: el liderazgo participativo permite a los subordinados influir en las decisiones del líder, a través de consultas, toma de decisiones conjuntas, mecanismos paracompartir el poder o procedimientos tendentes a la descentralización y democratización de los órganos de gobierno de la organización. Los empleados se sienten partícipes en todas aquellas cuestiones queafectan directa o indirectamente al desempeño de su labor profesional.
* Estilo visionario: se fundamenta en el carisma y cualidades personales del líder para suscitar aspiraciones nuevas y obtenerel compromiso de sus seguidores. El líder visionario actúa como modelo de conducta para sus subordinados y establece relaciones de tipo emocional con ellos. Los colaboradores se identifican con ellíder y manifiestan una motivación y entrega extraordinarias. El líder transmite una visión de futuro diferente y atractivo para los subordinados.
* Estilo desarrollador: el líder contribuye a quemejoren las capacidades y aptitudes de sus seguidores, teniendo una consideración individual hacia cada uno de ellos y actuando como un permanente estímulo intelectual. El líder potencia las...