Lic, Recursos Humanos

Objetivos de un sistema de competencias
El objetivo más importante del enfoque de gestión por competencias es establecer un estilo de dirección en la organización para administrar los recursoshumanos de forma integral y más efectiva.
Los objetivos a alcanzar son:
* La mejora y simplificación de la gestión integrada de los recursos humanos.
* La generación de un proceso de mejoracontinúa en la calidad y asignación de los recursos humanos.
* La coincidencia de la gestión de los recursos humanos con las líneas estratégicas de la organización.
* La vinculación del directivoen la gestión de sus recursos humanos.
* La contribución al desarrollo profesional de las personas y de la organización en un entorno cambiante.
* La toma de decisiones do forma objetiva ycon criterios homogéneos
No es el objetivo de las competencias estudiar exhaustivamente el perfil físico, psicológico o emocional de cada persona. Se trata de identificar aquellas características quepuedan resultar eficaces para las tareas de la empresa. Así, se definirán las competencias clave para la organización, estrechamente relacionadas con la estructura, estrategia y cultura de la compañía.Ventajas del modelo de Gestión por Competencias
La mayoría de las empresas invierte de forma muy tímida en el desarrollo de sus equipos, por motivos que varían desde la inexistencia de estrategiassistematizadas de evaluación de desempeño, hasta el desconocimiento de la importancia de la formación de un capital intelectual como factor diferencial.
La gestión por competencias, además de suplirestas lagunas, aporta innumerables ventajas como:
* La posibilidad de definir perfiles profesionales que favorecerán a la productividad.
* El desarrollo de equipos que posean las competenciasnecesarias para su área específica de trabajo.
* La identificación de los puntos débiles, permitiendo intervenciones de mejora que garantizan los resultados.
* El gerenciamiento del...