Licda. De Administracion De Mepresa

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
UAPA

ESCUELA DE NEGOCIOS

CARRERA:
CONTABILIDAD EMPRESARIAL


ASIGNATURA
Contabilidad administrativa

FACILITADOR:
BENNY REYES

TEMA III:
ElPresupuesto Maestro y los Costos Estándar como Herramientas de Control

SUSTENTADO POR



MATRÍCULA:


Santiago de los Caballeros
República Dominicana
02 de diciembre del 2012

TEMA III
ElPresupuesto Maestro y los Costos Estándar como Herramientas de Control
Naturaleza del presupuesto.
En especial, se encuentra íntimamente relacionado con la planeación financiera.
 Por lo tanto, elpresupuesto puede considerarse una parte importante del clásico ciclo administrativo de planear, actuar y controlar o, más específicamente, como parte de un sistema total de administración que incluye:Formulación y puesta en práctica de estrategias.
Sistemas de Planeación.
Sistemas Presupuéstales.
Organización.
Sistemas de Producción y Mercadotecnia.
Sistemas de Información y Control.El papel de los presupuestos en la planeación.
En la planeación se puede distinguir lo que es el proceso y lo que es el contenido. El proceso consiste en determinar los escenarios y fijar objetivos,mientras que el contenido está formado por el plan de mercados, plan de insumos y plan financiero. Los presupuestos siguen siendo valiosos, en la medida que sirven de guía, que ayudan a monitoriar silo implantado está bien y se están logrando los resultados esperados.
Presupuesto maestro.
El presupuesto maestro es un conjunto de presupuestos que procuran: a) La determinación de la utilidad opérdida que se espera tener en el futuro, y b)formular estados financieros presupuestados que permitan al administrador tomar decisiones sobre un período futuro en función de los planes operativos quetenga la empresa para el período en cuestión. El presupuesto maestro está integrado básicamente por el presupuesto de operación y el presupuesto financiero.

3.4 Técnicas de presupuestación....