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Autoridad y Poder.
Poder: Como primer punto se debe entender que es el poder; la definición que me ha parecido más interesante es la que hace Max weber definiendo al poder como la probabilidad de tomar decisiones que afecten la vida de otro(s) pese a la resistencia de éstos, donde yo la retomo como una capacidad en la que un individuo puede tomar decisiones y dar órdenes a otras personas queintervienen en la vida de ellas aunque estos estén de acuerdo o no con esas decisiones.
Para hacer que el poder sea efectivo, un individuo o grupo puede apelar a los temores, a sanciones físicas, al ejercicio de la persuasión, a la manipulación o al compromiso que los no-poderosos tienen con el "sentimiento del deber". Dependiendo de sus bases, que distingue las relaciones que son asimétricasde las que exigen reciprocidad.
Autoridad: es el derecho, inherente a un cargo, de ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otros; por supuesto que es un tipo de poder, pero es un poder legítimo que confiere un cargo en una organización.
Por lo regular, el poder surge de la posición y se deriva de nuestro sistema cultural de derechos, obligaciones y deberes, por lo cual laspersonas aceptan una posición como legitima.

Sin embargo este poder depende de las intenciones que tiene la persona que realiza el poder sobre los demás, de acuerdo a esto D.Wrong estudia y clasifica las diferentes modalidades del poder según la diversidad de sus fundamentos. Para hacer que el poder sea efectivo, un individuo o grupo puede apelar a los temores, a sanciones físicas, alejercicio de la persuasión, a la manipulación o al compromiso que los no-poderosos tienen con el "sentimiento del deber". Dependiendo de sus bases, Wrong distingue las relaciones que son asimétricas de las que exigen reciprocidad. Dentro de las primeras están la fuerza y la manipulación; dentro de las segundas la persuasión y la autoridad.
El poder que se ejerce por la fuerza tiene su sustento en laviolencia, la manipulación es un poder que se ejerce ocultando las intenciones mediante un esfuerzo deliberado y exitoso de influir en las respuestas de individuos o grupos a los que no se les comunica explícitamente las intenciones del poderoso. por ejemplo un oficial de tránsito que levanta una infracción tiene el poder de hacerlo porque existe un sistema de gobierno representativo en el quepromulgan leyes y disponen su aplicación.

Según Jeffrey Investigador de la Universidad de Stanford dice que para tener poder se necesita cubrir tres aspectos tales como:
La voluntad o el interés de ejercer el poder.
La habilidad para hacerlo.
Un cargo en la estructura que lo otorga.
De igual forma Pfeffer menciona seis características personales que son fuentes de poder.
Energíaresistencia y fuerza física.
Enfoque en el objetivo.
Sensibilidad hacia los otros.
Flexibilidad.
Tolerancia hacia el conflicto.
Afabilidad y buena predisposición.
Se debe sostener que un líder debe ser consciente de sus fuentes de poder, dado que solo así podrá conseguir que las cosas se puedan llevar a cabo y así lograra un cambio estratégico para un mejor término.
También debe saber usarlas parainfluir en los demás de identificar a los miembros de su equipo que puedan fomentar estos cambios estratégicos. un líder debe conocer y saber usar los recursos que le permitan evaluar los cambios para, con aplicar ajustes cuando sea necesario.
Por lo regular, el poder surge de la posición y se deriva de nuestro sistema cultural de derechos, obligaciones y deberes, por lo cual las personas aceptanuna posición como legitima cuando el poder emana de experiencias de las personas o grupos que están frente a los conocimientos de médicos, abogados y profesores universitarios.
Entre los tipos de poder, podemos encontrar: el poder de referencia, el poder de recompensa. El poder de referencia, nos refiere al poder que ejerce la influencia que personas o grupos pueden ejercer en otros porque...