Licenc. en enfermeria

Administracion

A lo largo de la vida pertenecemos a una organización.
-estructura formal. -estructura informal.

ELEMENTO BÁSICO: meta ó propósito.
Para alcanzar la meta, toda organización debe contar con un programa, método o plan; que debe tener asignados recursos con los que se pretenderá llegar a las metas

La administración es dar forma de manera conciente y constantea las organizaciones.
-Trata más con acciones que con ideas.
|una estructura y esfuerzo humano coordinado.
-El esfuerzo humano es vital para el funcionamiento de cualquier organización, un ser dispuesto hace que la organización marche adecuadamente.

*PODEMOS DECIR ENTONCES QUE:
“ administración es el esfuerzo total para dirigir, guiar e integrar esfuerzos humanos asociados, orientadoshacia fines específicos”

IMPORTANCIA DE LA DMINISTRACIÓN
-La administración existe donde haya un organismo social y entre mayor sea, será más necesaria y compleja.
-El éxito de una organización depende directa e inmediatamente de su buena administración.
-En caso de las pequeñas empresas, la única posibilidad de competir con otras, es el mejoramiento de su administración.
-La elevación de laproductividad de una organización depende de la adecuada administración de la empresa.

A-DESAFIOS QUE ENFRENTAN LAS EMPRESAS
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1-CRECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES
Al crecer hay mayor necesidad de coordinación e integración de las partes responsables de garantizar la eficiencia y eficacia de la empresa y ante cambios rápidos e inesperados, la organización deberá tener una estructura ycomportamiento capaz de adaptarse y continuar con éxito.

2-COMPETENCIA MAS AGRESIVA
con el aumento del mercado y los negocios crecen también los riesgos ya que el mejor producto tendrá mayor demanda, hecho que hay que tomar en cuenta no solo para que la empresa sobreviva sino para que crezca.

3-SOFISTICACION DE LA TECNOLOGIA
las organizaciones deben permanecer al tanto de los avancestecnológicos y utilizarlos en beneficio propio.

4-TASAS ELEVADAS DE INFLACION
la inflación exige cada vez más y mayor eficiencia de la administración en las organizaciones y obtener mejores resultados, con los recursos disponibles e implementación de programas que reduzcan costos de operación.

5-INTERNALIZACION DE LOS NEGOCIOS
se inició después de las 2 guerras mundiales, que consiste en:* esfuerzo para exportar. *creación de subsidiarias en territorios extranjeros.

}-Influye en la organización, entre más crezcan y más competitivas, aumentan su influencia ambiental
CONCLUSION
estos desafíos tienen como consecuencia una administración de la incertidumbre, donde
deberán de tomarse en cuenta: la imprevisión, la discontinuidad y la inestabilidad, en todos los sectoresde la actividad organizacional

COMO AFECTA ESTO A NUESTRA ÁREA DE TRABAJO

*or que todos los sectores incluyen al sector salud que otorga servicios sea el i.m.s.s., s.s.a., i.s.s.s.t.e, etc.
*En los que también se hace necesaria una buena administración, consistente en: coordinar los elementos materiales y las personas los manejen en vías de cumplir los objetivos de la organización.
*quelas personas se identifiquen con la gestión, conociendo qué es lo que se debe hacer, para qué, cómo, quién, dónde y cuándo y enfrentar de mejor forma los desafíos que se presenten.

CONCEPTUALIZACION
Definición etimológica o nominal:
Del latín: ad = hacia, dirección, tendencia.
Ministratio; que viene de minister = subordinación u obediencia,
El que realiza una función bajo el mando de otro;el que presta un servicio a otro.

CONCEPTOS

Henry Farol. “ administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar ”
George ferry.admtrar consiste en lograr objetivos predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno
Agustín Reyes Ponce conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia, en las formas de coordinar un organismo social ”
Koontz y o´Donnell. es la...