LICENCIA DE Conducir





Informe Institucional

















1.ÍNDICE

2 INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………….….….4
3 CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA INSTITUCIÓN
3.1 NOMBRE O RAZÓN INSTITUCIONAL……..……….……………………………………5
3.2 DIRECTIVOS O PRESIDENTE. REPRESENTANTE LEGAL………………...……….5
3.3 UBICACIÓN GEOGRÁFICA……………………………………………………………….5
3.4 TIPO DEINSTITUCIÓN……………………………………………………………...........5
3.5 BREVE RESEÑA HISTÓRICA………………………………………………………….…5
3.6 COBERTURA TERRITORIAL O RADIO DE ACCIÓN………………………………….6
3.7 CARACTERIZACIÓN GENERAL DEL SUJETO DE ATENCIÓN……………………..7
3.8 ESTRUCTURA FÍSICA DEL LOCAL O INSTITUCIÓN………………………..............7
4. ESTRUCTURA INTERNA ORGANIZACIONAL
4.1 VISIÓN, MISIÓN. OBJETIVOS INSTITUCIONALES…………………………..............8
4.2 ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA…………………………………………………..…8,9
4.3 PRINCIPALESCARACTERISTICAS DE LA POLITICA PUBLICA EN QUE SE INSCRIBE LA INSTITUCIÓN…………………………..…………………………………….10
4.4 PLANES Y PROGRAMAS INSTITUCIONALES……………………………………….11
4.5 RECURSOS FINANCIEROS, HUMANOS Y MATERIALES………………………….11
5 TRABAJO SOCIAL PROFESIONAL EN LA INSTITUCIÓN
5.1 OBJETIVOS PROFESIONALES…………………………………………………………13
5.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL SERVICIO SOCIAL……………………...14
5.3CARACTERISTICAS DEL SUJETO DE ATENCIÓN. ………………………………..14
5.4 CARACTERISTICAS DE LOS PROBLEMAS SOCIALES ATENDIDOS…………...15
5.5 NIVELES DE INTERVENCIÓN………………………………………………………..…15
5.6 PRINCIPALES ACTIVIDADES PROFESIONALES QUE DESARROLLA EN LOS PROGRAMAS O LÍNEAS DE ACCIÓN…………………………………………………….15
5.7 SISTEMAS DE REGISTRO DE ATENCIÓN……………………………………………16
5.8 ROLES Y FUNCIONES PROFESIONALES……………………………………………165.9 RECURSOS PROPIOS DE TRABAJO SOCIAL……………………………………17,18
5.10 RELACIÓN DE SERVICIO SOCIAL PROFESIONAL CON LOS RECURSOS INSTITUCIONALES DE LA COMUNIDAD…………………………………………………18
6. ANÁLISIS DE TRABAJO SOCIAL EN LA INSTITUCIÓN
6.1 FACILITADORES Y OBSTACULIZADORES PARA EL EJERCICIO PROFESIONAL……………………………………………………………………….………..20
6.2 ANÁLISIS DE LOS ÁMBITOS DE DECISIÓN E INFLUENCIA DE TRABAJO SOCIAL ENLA ORGANIZACIÓN……………………………………………………………20
6.3 ANÁLISIS FODA…………………………………………………………………………..21
7. CONCLUSIONES…………………………………………..............................................22
8. BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………………………..23
9. ANEXOS…………………………………………………………………………............24.25
















2- Características Generales de la Institución.

3.1- Nombre o razón social: Posta deSalud Rural Mercedes.
3.2- Directivos o Presidente. Representante Legal: Nancy Carrasco Moreno.
3.3- Ubicación geográfica: Mercedes s/n, Km 14, ruta 115 Comuna de Talca.
3.4- Tipo de Institución: La posta de Mercedes es una institución pública dependiente de I. Municipalidad de Talca.

3.5- Breve Reseña histórica:
“La Posta Mercedes, nace como centro de salud rural en 1997, construida por elServicio de Salud de Maule con recursos del Fondo Nacional de Desarrollo Regional. En sus comienzos, trabajaba en ella solo el Técnico Paramédico residente, realizando ronda un equipo de salud que pertenecía al Consultorio Dr. Julio Contardo, estaba integrado por médico, enfermera, matrona y nutricionista. Luego de 10 años y debido a las necesidades de la comunidad se realizaron gestiones con laautoridad del momento para lograr la ampliación de la infraestructura, y la contratación de un equipo de salud. En el año 2009 se amplía el equipo de salud, logrando profesionales de otras disciplinas como lo es de Servicio Social, Psicología y Kinesiología” (Posta Mercedes, 2014).







3.6- Cobertura territorial o Radio de acción:
“La Posta Mercedes, es el único establecimiento desalud de la comuna inserto en el sector rural. Depende de la Dirección Comunal de Salud de Talca, y cubre las necesidades de salud de los habitantes del sector rural oriente de la comuna. Tiene una población asignada de 4.624 personas, de acuerdo al 2do corte de FONASA año 2013, quienes residen en un radio de acción de 12 Km. El acceso a la Posta es...