Licenciada En Administración De Empresas
Páginas: 3 (671 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2012
PROCESO PARA LA TOMA DE DESICIONES
Teoría Organizacional
Norma Cristal Álvarez López
Licenciatura en Administración de Empresas
4to Cuatrimestre
12 de Noviembre de 2011
1.-DETERMINAR LA NECESIDAD DE UNA DECISIÓN
La necesidad que yo identifico en una organización, es la falta de ventilación, notándose con la ausencia de ventiladores o aires acondicionados, provocando queel trabajador este incomodo, concentrando su atención en la falta de aire templado, logrando que pierda interés en lo que esta haciendo y porque no hasta ponerse de mal humor.
2.- IDENTIFICAR LOSCRITERIOS DE DECISIÓN
* Elegir si compramos ventiladores o aire acondicionado
* Precio
* Capacidad
* Tamaño
* Modelo
* Marca
3.- ASIGNAR PESO A LOS CRITERIOS
*Precio
* capacidad
4.-DESARROLLAR TODAS LAS ALTERNATIVAS
Si compramos ventiladores el numero de estos seria demasiado elevado, puesto que cada trabajador debería de tener uno para ellos, tomaríademasiado espacio en las oficinas llegando en un dado caso a estorbar y habría un ruido cerca de nosotros a causa del uso de estos, pero su ventaja seria que cada quien controlaría el volumen de laventilación como mas les agrade.
Las pros de el aire acondicionado seria de que son mas compactos, dan buena imagen a la empresa, y son de mejor calidad, las desventajas seria que quizás no a todosles guste la temperatura elegida puesto que hay personas que les gusta mas el frio y a otros mas el calor.
5.- EVALUAR LAS ALTERNATIVAS
La decisión que yo elegiría como la mejor para laresolución de mi necesidad seria comprar aires acondicionados porque son mas compactos, y ante los ojos del cliente si es una empresa de servicios se vería mejor la empresa con mas nivel, elegancia y sobretodo a la vanguardia, también por su calidad que comparada con la otra alternativa es mucho mejor.
PROCESO DE TOMA DE DESICIONES
EVALUAR LAS ALTERNATIVAS
DESARROLLAR...
Teoría Organizacional
Norma Cristal Álvarez López
Licenciatura en Administración de Empresas
4to Cuatrimestre
12 de Noviembre de 2011
1.-DETERMINAR LA NECESIDAD DE UNA DECISIÓN
La necesidad que yo identifico en una organización, es la falta de ventilación, notándose con la ausencia de ventiladores o aires acondicionados, provocando queel trabajador este incomodo, concentrando su atención en la falta de aire templado, logrando que pierda interés en lo que esta haciendo y porque no hasta ponerse de mal humor.
2.- IDENTIFICAR LOSCRITERIOS DE DECISIÓN
* Elegir si compramos ventiladores o aire acondicionado
* Precio
* Capacidad
* Tamaño
* Modelo
* Marca
3.- ASIGNAR PESO A LOS CRITERIOS
*Precio
* capacidad
4.-DESARROLLAR TODAS LAS ALTERNATIVAS
Si compramos ventiladores el numero de estos seria demasiado elevado, puesto que cada trabajador debería de tener uno para ellos, tomaríademasiado espacio en las oficinas llegando en un dado caso a estorbar y habría un ruido cerca de nosotros a causa del uso de estos, pero su ventaja seria que cada quien controlaría el volumen de laventilación como mas les agrade.
Las pros de el aire acondicionado seria de que son mas compactos, dan buena imagen a la empresa, y son de mejor calidad, las desventajas seria que quizás no a todosles guste la temperatura elegida puesto que hay personas que les gusta mas el frio y a otros mas el calor.
5.- EVALUAR LAS ALTERNATIVAS
La decisión que yo elegiría como la mejor para laresolución de mi necesidad seria comprar aires acondicionados porque son mas compactos, y ante los ojos del cliente si es una empresa de servicios se vería mejor la empresa con mas nivel, elegancia y sobretodo a la vanguardia, también por su calidad que comparada con la otra alternativa es mucho mejor.
PROCESO DE TOMA DE DESICIONES
EVALUAR LAS ALTERNATIVAS
DESARROLLAR...
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