Licenciada en Administracion de Empresas

Páginas: 14 (3290 palabras) Publicado: 15 de junio de 2013
INTRODUCCIÓN


Las Políticas de Recursos Humanos constituyen un marco de referencia para todos los integrantes de la Cooperativa “COMIXMUL” y una herramienta de gestión para todos aquellos que tienen responsabilidades de conducción, contribuyendo a facilitar los procesos de comunicación y toma de decisiones, aportando a las mismas claridad y agilidad.
Los contenidos del presente informepueden ser expresados a través de la siguiente serie de premisas:
a) La Mision, La Vision, Los Principios, los Valores Cooperativos y Los Objetivos de COMIXMUL y aquellos vigentes entre sus colaboradores.
b) Asegurar la claridad y uniformidad en los mensajes referidos a las Políticas de Recursos Humanos.
c) Lograr equidad en la aplicación de dichas políticas en toda la Cooperativa.
d) Ofrecer unmarco de orientación que sirva de guía en las situaciones no contempladas específicamente en el presente manual.
Se propondrá como Políticas de Recursos Humanos, al conjunto de pautas y criterios para la gestión, que rigen las relaciones entre la Cooperativa y sus colaboradores quienes se desempeñan en una relación laboral.
Como objetivos a tener en cuenta se considerarán los siguientes puntos:a) Tender a asegurar un tratamiento equitativo para todos los integrantes de la Cooperativa ante situaciones equivalentes.
b) Servir de guía y consulta permanente a todos aquellos que, teniendo personal a cargo, cotidianamente deben tomar decisiones referidas a la administración de su personal.

OBJETIVOS DE LA POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS

a) Promover el desarrollo de una gestión modernaque anticipe, oriente y fortalezca los cambios necesarios para cumplir los objetivos estratégicos institucionales, desarrollando una administración que así mismo promueva el desarrollo de las personas y de la organización.
b) Fortalecer la Gestión de Recursos Humanos de los empleados de COMIXMUL, apoyando, orientando y asesorándolos, para contribuir al cumplimiento de los objetivos estratégicosde la institucion.
c) Desarrollar un sistema integral de Recursos Humanos que contenga políticas y procedimientos de reclutamiento y selección, de remuneraciones y capacitación.
d) Fomentar el sentido de pertenencia, compromiso, identidad, integración y fidelidad en las actuaciones de los empleados de la Cooperativa.
e) Promover en la Cooperativa un estilo relacional sustentado en lacooperación, la colaboración, cortesia, el respeto a la pluralidad y universalidad del pensamiento, así como la participación y compromiso con los principios orientadores de la Cooperativa.
f) Promover climas laborales sustentados en formas de comunicación directa y relaciones humanas armónicas. Promoción y logro del mejoramiento de la calidad de vida del personal, de sus condiciones de trabajo y eldesarrollo de acciones sistemáticas de prevención de riesgos.









POLÍTICAS DE SELECCIÓN

La política de selección se basará en la elección de las personas que demuestren mejor nivel de calificación y competencias para desempeñarse en cada función dentro de la Cooperativa, teniendo en cuenta su capacidad de integración al grupo y los requerimientos específicos requeridos para lafunción y la concordancia de sus valores con los de la Cooperativa.
Los objetivos que se considerarán en el campo de la selección de personal responderán a los siguientes puntos:
a) Incorporar al candidato que mejor se adecue a la necesidad de la función y, en general, a las necesidades que la Cooperativa pudiera tener en el futuro.
b) Efectuar las coberturas en el menor tiempo posible, de acuerdoa las posibilidades que ofrezca el mercado.
En este caso particular cabe destacar las opciones que se encuentran según se opte por una u otra alternativa. Teniendo en cuenta la cantidad de empleados que posee en la actualidad, existe la posibilidad de realizar una búsqueda de personal interna para ocupar puestos disponibles.
Todas estas conjeturas y posibilidades que se presentan están...
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