Licenciada en Administracion de Empresas

Universidad Mariano Gálvez de Guatemala
Maestría en Administración de Negocios
Marketing Gerencial I
Licda. M.A Annigret Vásquez Montenegro
Sección: “C”

Aula: 07

Jornada sábado matutino

Planeación Estratégica de Marketing enfocada al
Producto

Diego Joel Castro Mejía
Carne 022-07-948

Guatemala 15 de noviembre 2014

Índice

I Desarrollo
planeación estratégica demarketing……..……….………1
Definición de la misión de la organización………….……..1
Análisis de la situación………………………………….........1
Planteamiento de los objetivos de la organización………...1
Planteamientos de las estrategias para lograr los planes…2
Entorno de marketing………………………………………….2
Pasos de la planeación estratégica de marketing………….2
Producto…………………………………………………………3
Tipos de producto ……………………………………………4Productos y estrategias……………………………………….4
II conclusiones
Bibliografías

Introducción
Este ensayo tiene como finalidad dar a conocer la planeación estratégica de
Marketing con el enfoque hacia el producto con lo cual a través de la recopilación
de diferentes conceptos de expertos en el tema de marketing, se pudo crear
conceptos propios los cuales son detallados a continuación de lossubtemas de
la planeación.
El objetivo principal es lograr la captación de información por parte de los lectores
de una forma ordenada y clara de los conceptos mercadológicos que refieren al
tema mencionado
El propósito principal es crear una cultura de leer y ampliar los conocimientos
de los temas del marketing Gerencial dados a conocer en la escuela de Post
Grados de esta Universidad.
Laplaneación estratégica de Marketing está enfocada al producto con lo cual
analizamos cada factor importante de estos subtemas y de la importancia de
estos los cuales se detallan en el ensayo siguiente, y como saber en qué
situación actual se encuentra , como podemos contrarrestarla y darle el giro
positivo a la organización, la cual es fin de toda organización, generar ventas y
por lo tantoutilidades, las empresas buscan la manera de lograr sus objetivos de
una

manera eficiente y eficaz la cual no podría llevarse a cabo con una

planeación adecuada.

A Desarrollo
Planeación Estratégica de Marketing
Según expertos del tema dan a conocer que la planeación estrategia

de

marketing es la forma de anticiparse a lo que puede pasar, crear una forma de
cómo lograr llegar a losobjetivos de una organización siempre y cuando se
distinga por hacerlo de una manera diferente al sector o a la competencia en
singular,
Por consecuente la planeación estratégica tiene como finalidad crear un
ambiente de conocimientos generales para toda la organización y sus metas, a
la vez que vamos a hacer para lograrlas, crear un ambiente laboral ameno y dar
a conocer cada etapa del procesoadministrativo con los colaboradores para
lograr un trabajo en equipo, mejorando todo los

procesos erróneos y

enmendándolos para un mejor funcionamiento organizacional.
Cuando se habla de la Planeación estratégica de Marketing se detallan cuatro
paso de suma importancia:
Definición de la misión de la organización
En este punto se detalla lo que se ha plasmado en el procesoadministrativo lo
cual nos muestra lo que somos y hacia donde nos dirigimos, por lo tanto también
detallamos como lo vamos a lograr y con qué estrategias, por consecuente se
pretende lograr que se lleve paso a paso lo que se ha detallado en la planeación.
Análisis de la situación
Estudiamos cada uno

de los factores internos y externos que rodean la

organización con el fin de lograr

los mejoresresultados positivos y poder

frenarlos mejores impactos a la hora de cualquier inconveniente provenientes
de los diferentes entornos que no rodean.
Planteamiento de los objetivos de la organización
Plasmar detalladamente cada uno de los objetivos claros de la organización, con
lo cual se pretende lograr cada uno de los empresariales de la mejor manera,
hacerlos ver claros y notorios,...