Licenciada En Comercio Internacional Y Logistica
Páginas: 3 (504 palabras)
Publicado: 9 de enero de 2013
Lectura el Gerente Confundido Alexandra Ortega
Johnny Iturrich había asumido la Gerencia General de Confecciones de Éxito, La empresa había tenido una trayectoria exitosa pero en los dos últimosaños había enfrentado un severo deterioro tenia perdidas en el año fiscal, si las perdidas continuaban la empresa se iría a la quiebra. El éxito se dedicaba a la confección de una gran variedad deprendas de vestir para hombres y mujeres tenían una posición de liderazgo en la industria ya que la elaboración de sus prendas eran de alta calidad, precios competitivos y amplia distribución y apoyopublicitario.
Sus segmentos eran de clase media y alta, tenia 123 trabajadores repartidos en administración, producción y ventas tenían un excelente clima laboral.
La causa del deterioro era por lacompetencia desleal del contrabando y la competencia incrementada de las importaciones baratas de buena apariencia, pero baja calidad y bajo costo provenientes del Sureste de Asia.
Iturrich sededico a visitar la empresa en todas sus areas tanto proveedores como los clientes mas importantes.
El ambiente de trabajo en la planta era amable e informal, los horarios no eran estrictos y elcumplimiento de plazos era negociable, la contabilidad seguía las normas legales pero estaba atrasada varios meses. Sus devoluciones se daban según el gerente de ventas por el cambio imprescindible ycaprichoso de la moda.
Un estado financiero le indico que las ventas se podían sostener, la rotación del inventario bajaba, las cuentas por cobrar y pagar habían crecido y las razones de liquidezdeclinaban.
Los proveedores tenían alta preocupación por sus pagos pero habían establecido una estrecha relación con el Éxito, un proveedor le dijo a Iturrich que si no pagaba tenia que suspender susenvíos sino cancelaban la cuenta que tenían pendiente,también se dio cuenta que había discrepancia de la factura del proveedor con la y la recepción de documentos en bodega. Lo que le impedía la...
Johnny Iturrich había asumido la Gerencia General de Confecciones de Éxito, La empresa había tenido una trayectoria exitosa pero en los dos últimosaños había enfrentado un severo deterioro tenia perdidas en el año fiscal, si las perdidas continuaban la empresa se iría a la quiebra. El éxito se dedicaba a la confección de una gran variedad deprendas de vestir para hombres y mujeres tenían una posición de liderazgo en la industria ya que la elaboración de sus prendas eran de alta calidad, precios competitivos y amplia distribución y apoyopublicitario.
Sus segmentos eran de clase media y alta, tenia 123 trabajadores repartidos en administración, producción y ventas tenían un excelente clima laboral.
La causa del deterioro era por lacompetencia desleal del contrabando y la competencia incrementada de las importaciones baratas de buena apariencia, pero baja calidad y bajo costo provenientes del Sureste de Asia.
Iturrich sededico a visitar la empresa en todas sus areas tanto proveedores como los clientes mas importantes.
El ambiente de trabajo en la planta era amable e informal, los horarios no eran estrictos y elcumplimiento de plazos era negociable, la contabilidad seguía las normas legales pero estaba atrasada varios meses. Sus devoluciones se daban según el gerente de ventas por el cambio imprescindible ycaprichoso de la moda.
Un estado financiero le indico que las ventas se podían sostener, la rotación del inventario bajaba, las cuentas por cobrar y pagar habían crecido y las razones de liquidezdeclinaban.
Los proveedores tenían alta preocupación por sus pagos pero habían establecido una estrecha relación con el Éxito, un proveedor le dijo a Iturrich que si no pagaba tenia que suspender susenvíos sino cancelaban la cuenta que tenían pendiente,también se dio cuenta que había discrepancia de la factura del proveedor con la y la recepción de documentos en bodega. Lo que le impedía la...
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