licenciada en educacion especial

9 pasos para una universidad corporativa.

COMO NUESTRA UNIVERSIDAD APORTA UN VALOR AÑADIDO.


Como contribuimos al beneficio de la empresa.
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Los costos actuales que se guardarán.*
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Adquisición de beneficios de  talento.
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we are addressing these pains
Estamos abordando estos dolores
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Otros beneficios.
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*CAMPO DE APLICACIÓN

ALCANCES/ PREOCUPACIONES. 
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ÁMBITO GEOGRÁFICO.
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LOS PRINCIPALES INTERESADOS.
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NECESIDADES (TALENTO INTERNO)
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NECESIDADESDE PLANIFICACIÓN.
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GRUPOS EN CUYO ÉXITO TENDRÍA MAYOR IMPACTO.
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LAS PARTES INTERESADAS

¿Qué aporta la gestión?
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¿Qué quieren los vendedores?
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¿Qué aportan los vendedores?
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¿qué quieren los empleados? 
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¿que contribuyen los empleados? 
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¿Qué quieren los estudiantes? 
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¿Qué aportan losalumnos? 
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¿Qué quiere la gerencia?
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ESTRATEGIA.

Pasos / metas específicas:
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 Fortalezas 
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Nuestra visión: 




Cultura corporativa:Habilidades:
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Nuestras raíces:

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Barreras.

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ESTRUCTURA DE LA UNIVERSIDAD CORPORATIVA

Modelo centralizado:
Pros:
Contras:
Recursos:Acceso:
Modelo descentralizado:
Pros:
Contras:
Recursos:
Acceso:
Modelo federal:
Pros:
Contras:
Recursos:
Acceso:
Modelo híbrido:
Pros:
Contras:
Recursos:
Acceso:Roles y Responsabilidades.
Roles ResponsabilidadesMODELOS DE FINANCIACION.
RECUPERACIÓN DE COSTOS DE MODELOS
Pros:
Contras:
MODELO CORPORATIVO DE ASIGNACION.
Pros:
Contras:
CENTRO DE BENEFICIO DE MODELOS.
Pros:...