licenciada en educacion secundaria




NOMBRE DEL PROYECTO:
“PRODUCCIÓN DE TOMATE EN SUELO BAJO INVERNADERO”

NOMBRE DEL PRODUCTOR:
MOISES RIVERA ARVIZU

UBICACIÓN DEL PROYECTO:
RANCHO “EL MEZQUITAL”

MUNICIPIO:
VICTORIA, GUANAJUATO

ELABORO: ING. MOISÉS RIVERA A.
INDICE


1.- RESUMEN EJECUTIVO (TECNICO Y FINANCIERO)

2.- NOMBRE DEL PROYECTO

3.- PROGRAMA, COMPONENTE (S), CONCEPTO (S) DE APOYO, MONTO DEAPOYO SOLICITADO Y MONTO DE APORTACION DEL SOLICITANTE

4.- OBJETIVO (S) GENERAL (ES) Y ESPECIFICO (S), LOS CUALES DEBEN ESTAR ALINEADOS A LOS OBJETIVOS DEL (LOS) PROGRAMA (S) CORRESPONDIENTE (S) ESTABLECIDOS EN LAS PRESENTES REGLAS DE OPERACION

5.- JUSTIFICACION

a) descripcion de la situacion actual de la empresa
b) explicacion de la problemática u oportunidad identificada
c) formaen la que el proyecto, de concretarse, abordara la problemática u oportunidad identificada.
d) metas, de concretarse el proyecto, que corresponden con la problemática identificada e indicadores que permiten verificar el cumplimiento del (los) objetivo (s) general (es) y especifico (s).
e) efectos esperados de no concretarse el proyecto
f) análisis y diagnóstico de la situación actualy previsiones sin el proyecto

6.- DATOS GENERALES DEL PROYECTO

a) localización geográfica del proyecto (entidad federativa, municipio y localidad)
b) actividad productiva, eslabón de la cadena de valor y ciclo agrícola (en su caso)
c) descripción técnica del proyecto, la cual deberá de partir del concepto de apoyo y describir de forma detallada el mismo (tipo de maquinaria,infraestructura, equipo, material vegetativo, procesos, tecnología, asistencia técnica, consultoría y/o capacitación, entre otros)
d) cotizaciones de proveedores que sustenten los costos y presupuestos de inversión a realizar. (Por lo menos tres cotizaciones de distintos proveedores)
e) en su caso, avaluó por perito autorizado por la cnbyv para el caso de la adquisición de infraestructura.
f) aspectosorganizativos, antecedentes, tipo de organización y relacion de socios; estructura consejo directivo.
g) proceso de reconversión
h) consejo directivo y perfil requerido y capacidades de los directivos operadores.
i) infraestructura y equipo actual
j) cumplimiento de las normas sanitarias, ambientales y otras.
k) na

7.- ANÁLISIS DE MERCADO

a) descripción y análisis de materias primas,productos y subproductos (presentación, empaque, embalaje, naturaleza, calidad, atributos entre otros
b) condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas
c) canales de distribución y venta
d) plan y estrategia de comercialización
e) cartas de intención de compra o contratos de compra venta recientes.
f) estudios de mercado realizados, en su caso.
G) estimación debeneficios económicos con el proyecto.

8.- ANALISIS FINANCIERO

a) evaluación financiera del proyecto, la cual debe contener el cálculo de la tasa interna de retorno (TIR), punto de equilibrio, y el valor actual neto (VAN) desglosando todos sus componentes y anexando documentación que soporte dicho calculo (deberá incluirse el archivo de Excel para los cálculos efectuados), análisis de sensibilidad,relación de utilidad costo.
b) presupuestos, programa de inversiones y financiamiento complementario de algún intermediario financiero (en su caso)
c) proyección financiera actual y proyectada (ingresos/egresos)
d) descripción de costos (fijos y variables)
e) necesidades de inversión

9.- ACTIVOS, INVENTARIO DE ACTIVOS FIJOS (CONSTRUCCIONES, TERRENOS AGRICOLAS Y GANADEROS, INVENTARIOSDE EQUIPOS, SEMOVIENTES Y OTROS)

10.- DESCRIPCION Y ANÁLISIS DE IMPACTOS ESPERADOS

a) incremento en los niveles de capitalización (descriptivo)
b) incremento porcentual esperado en el volumen de producción
c) numero esperado de empleos a generar (directos e indirectos)
d) incremento en el rendimiento (en su caso)
e) reducción estimada de los costos
f) comparativo con y sin el...