licenciada en enefermeria
Páginas: 2 (314 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2013
EL EJECUTIVO AL MINUTO DE BLANCHARD Y JHONSON
“El Ejecutivo al Minuto” narra la historia de un joven que aspira convertirse en un gran ejecutivo, en esa búsqueda se encuentra con variosempresarios que no le satisfacen sus cuestiones sobre como han logrado ser unos grandes ejecutivos, pues existían dos extremos de ellos: por un lado los que se calificaban como duros que solo les importabalos resultados de su empresa; y por el otro los que se describían como demócratas cuyo interés más importante era ayudar a su personal. Pero ninguno de los dos extremos le parecían los correctospara lograr una buena dirección y convertirse en un gran ejecutivo.
Su búsqueda lo llevo con un ejecutivo muy particular, que se percibía y describía a sí mismo como un EJECUTIVO AL MINUTO: por queno necesitaba mucho tiempo para obtener resultados favorables de su personal. Charlando con el y con sus colaboradores descubrió los 3 secretos para lograr convertirse en un ejecutivo al minuto.Opinión Personal
Me parece que le Ejecutivo al minuto es aquel que tiene y busca una visión compartida de desarrollo, de crecimiento; esta visión siempre es en conjunto: con su empresa, con supersonal y consigo mismo. El ejecutivo sabe que sus resultados dependen del personal que tenga a su cargo que ninguno de estos dos elementos (ejecutivo, empleados) pueden individualizarse pues sondependientes entre si. Es por todo esto que es importante crear y mantener contacto o comunicación con el personal, evitando intimar para no generar manipulación de ninguno de los dos elementos.Cuando tenemos comunicación con el personal podemos conocer sus necesidades he inquietudes, para poder satisfacerlas.
La satisfacción es necesaria por que todo es una cadena: la satisfaccióngenera buenos resultados y mayor rendimiento en su trabajo, por lo tanto mayor calidad en el producto; definiendo la productividad como calidad + cantidad, lograda por medio de la colaboración.
“El Ejecutivo al Minuto” narra la historia de un joven que aspira convertirse en un gran ejecutivo, en esa búsqueda se encuentra con variosempresarios que no le satisfacen sus cuestiones sobre como han logrado ser unos grandes ejecutivos, pues existían dos extremos de ellos: por un lado los que se calificaban como duros que solo les importabalos resultados de su empresa; y por el otro los que se describían como demócratas cuyo interés más importante era ayudar a su personal. Pero ninguno de los dos extremos le parecían los correctospara lograr una buena dirección y convertirse en un gran ejecutivo.
Su búsqueda lo llevo con un ejecutivo muy particular, que se percibía y describía a sí mismo como un EJECUTIVO AL MINUTO: por queno necesitaba mucho tiempo para obtener resultados favorables de su personal. Charlando con el y con sus colaboradores descubrió los 3 secretos para lograr convertirse en un ejecutivo al minuto.Opinión Personal
Me parece que le Ejecutivo al minuto es aquel que tiene y busca una visión compartida de desarrollo, de crecimiento; esta visión siempre es en conjunto: con su empresa, con supersonal y consigo mismo. El ejecutivo sabe que sus resultados dependen del personal que tenga a su cargo que ninguno de estos dos elementos (ejecutivo, empleados) pueden individualizarse pues sondependientes entre si. Es por todo esto que es importante crear y mantener contacto o comunicación con el personal, evitando intimar para no generar manipulación de ninguno de los dos elementos.Cuando tenemos comunicación con el personal podemos conocer sus necesidades he inquietudes, para poder satisfacerlas.
La satisfacción es necesaria por que todo es una cadena: la satisfaccióngenera buenos resultados y mayor rendimiento en su trabajo, por lo tanto mayor calidad en el producto; definiendo la productividad como calidad + cantidad, lograda por medio de la colaboración.
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