licenciada en enfermeria

Ejemplo de cálculo de personal de acuerdo a indicadores de atención, para poder calcular personal, primero tienes que tener claro, cuanta es tu instalación física y estructural ( número de camas), tu indicador de intención por paciente, ejemplo en admisión continua el indicador es de 6 a 8, en hospitalización de 8 a 12 pacientes por E.G., en terapia intensiva el indicador es de 2 a 3 porenfermera especialista, etc. Teniendo en cuanta esto es fácil. Aquí te envió un ejemplo; espero te sirva
PLANTILLA TEÓRICA

CALCULO DE PERSONAL

SERVICIO DE ADMISIÓN CONTINUA


INDICADORES

1 EG X Cada 6 Camillas
1 AE X Cada 2 Consultorios
1 AE X Cada Consultorio de Curaciones

EN EL SERVICIO

Camillas Urg. Ortopedia 10
Camillas urg. Adultos 16
Total26 Camillas

Consultorios 2 1 AE
Consultorios de Curaciones 2 2 AE

PASO 1 Plazas Fijas

26/6 = 4.33 EG X 4 Turnos = 17.32
3 AE X 4 Turnos = 12
TOTAL 29.32

PASO 2 Descansos

TM-TV 29.32/ 2.5 = 11.72
TN29.32/6 = 4.88


Suma para Ganar Plazas

29.32
11.72
4.88
45.92

PASO 3 Vacaciones

45.92/7.5 = 6.12

PASO 4 Suma

29.32
11.72
4.88
6.12

52.04 Redondeo = 52

PASO5 Distribución por Turnos

TM
30%
15.6
16
TV
30%
15.6
16
TN1
20%
10.4
10
TN2
20%
10.4
10
TOTAL
100%

52

PASO 6 Distribución por Categorías

TM
EG
60%
9.6
10

EA
40%
6.4
6
TV
EG
60%
9.6
10

EA
40%
6.4
6
TN1
EG
60%
6
6

EA
40%
4
4
TN2
EG
60%
6
6

EA
40%
4
4
TOTAL

100%

52

PASO 7 Cuadro

CATEGORIA
TM
TV
TN1
TN2TOTAL
EG
10
10
6
6
32
EA
6
6
4
4
20
TOTAL
16
16
10
10
52

PROCEDIMIENTOS PARA EL CALCULO DEL NÚMERO DE CAMAS CENSABLES

El médico es similar para las Unidades Médicas de 2º. y 3er. nivel de operación y es útil para determinar el recurso cama necesario tanto para toda la Unidad Médica como para cada una de las especialidades.

1.- Se registra el número total de egresoshospitalarios del período estudiado y se multiplica por el promedio de días estancia (P.D.E.). De esta manera se obtiene el número de días paciente del período analizado.

2.- El total de días paciente se divide entre el número total de días del período analizado para obtener el número de camas necesarias al 100% de ocupación.

3.- La cifra anterior, se multiplica por 1.18, dando comoresultado el número de camas necesarias al 85% de ocupación.

Ejemplo: Especialidad de un hospital que en un año generó 1,744 egresos hospitalarios con un P.D.E. de 5.29. El período analizado es de 365 días.

a: 1,744 X 5.29 = 9.225.76 días paciente.

b: 9,225.76 / 365 = 25.27 camas necesarias por día al 100% de ocupación.

c: 25.28 X 1.18 0 29.82 camas necesarias al 85% de ocupación (lacifra se lleva a la inmediata superior, en este caso 30).

4.- En el caso de unidades médicas o de especialidades que tengan una ocupación menor al 85%, debido a descenso de la demanda o bien por la adecuada aplicación de los programas ambulatorios, se deberá proceder a realizar el cálculo arriba señalado para asignar el número de camas necesarias para mantener una ocupación ideal de 85%.Ejemplo: Especialidad de un hospital que durante un año tuvo asignadas 40 camas y que reportó 1,356 egresos con un P.D.E. de 6.2 días. El período analizado comprendió 365 días.

a: 1356 X 6.2 (P.D.E.) = 8,407.2 días paciente.

b: 8,407 / 365 = 23.03 necesarias al 100% de ocupación.

c: 23.03 X 1.18 = 27.17 necesarias al 85% de ocupación. (La cifra se lleva a la inmediata superior, si la...