licenciada en enfermeria

La Motivación de los Empleados empieza en la Cultura Organizacional del Hospital.
dezembro 19, 2011 - Calidad de Vida en el Trabajo, Comunicación, Cultura Organizacional, Gestión de Personas, Liderazgo - no comments
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El capital humano de toda organización tiene características propias y colectivas en su forma de pensar y de actuar, y con las que se convive habitualmente en el cotidiano deltrabajo.
Las formas de pensar, las conductas, los símbolos que dan significado a ese contexto, forman parte de la llamada cultura organizacional.
La cultura organizacional de un hospital, como en cualquier otra área se considera al conjunto de valores, normas de comportamiento, artefactos y padrones que gobiernan la forma como las personas se relacionan dentro del hospital y el modo como seempeñan en su trabajo y ven a la institución.
A pesar de que la cultura de las organizaciones de salud tienen una columna vertebral única, que nace en su gran mayoría de la propia institución, aliada a la misión, visión y valores organizacionales, son mucho más susceptibles a crear una diversidad de subculturas, que corresponden a los diversos departamentos, clases sociales y profesiones, queconviven, interactúan y trabajan juntas en el mismo ambiente.
El hospital crea sus propios mitos, sus maneras peculiares de relacionamientos. Las personas viven y sobreviven de acuerdo con las reglas estipuladas por ellas mismas, sus necesidades, sus urgencias, sus emergencias y la manera como responden a los estímulos del medio interno y externo. Todo eso debe de ser gestionado por la propiaorganización, para poder conocer la cultura y las sub culturas y conseguir dirigirlas y alinearlas con los objetivos de la institución.
Según un estudio hecho por Morehead and Associates, una empresa especializada en medir la satisfacción de la fuerza de trabajo y compromiso en los hospitales, se observó que los empleados más comprometidos con la misión, visión y valores de la organización hospitalariatienen en común los siguientes comportamientos: Ganas de “hacer más”, ejerciendo un esfuerzo adicional a sus funciones; energía y entusiasmo para su trabajo, lealtad a la organización, orgullo de la organización, ganas de recomendar la organización como un lugar para trabajar y para recibir atención de salud y más satisfacción en general.
Otro punto interesante que muestra el estudio fueron lasdeclaraciones que los empleados utilizaron para describir su satisfacción y motivación con la cultura organizacional de su hospital:

Mi hospital ofrece atención de alta calidad y servicio,
Me gusta el trabajo que hago,
Mi jefe hace buen uso de mis habilidades y capacidades,
Mi hospital realiza sus negocios de forma ética,
Esta institución trata a los empleados con respeto,Mi sueldo es justo para mis atribuciones y experiencia del área de salud,
Tengo confianza en el liderazgo de la alta directoría,
La seguridad del paciente es una prioridad en mi hospital,
Mi hospital me ayuda a equilibrar mi trabajo y mi vida personal.

Todas esas declaraciones están llenas de orgullo, ¿verdad? Pero la mejor fue: “Yo siento que formo parte de este hospital”.LEA TAMBIÉN:
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