licenciada relaciones públicas
Páginas: 12 (2957 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2014
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y COMUNICACIÓN
ESCUELA DE RELACIONES PÚBLICAS Y COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
Liderazgo Organizacional
“Factores culturales en el liderazgo organizacional”
TUTOR: RENE ARBOLEDA
AUTORA INFORME: JÉSSICA BARONA
7 SEMESTRE
QUITO, 10 DE JUNIO DEL 2014
1. INTRODUCCIÓN
Eneste trabajo haré una breve descripción de orígenes e implicancias de la cultura en la organización y como se desarrolla el liderazgo en diferentes aspectos sociales, organizacionales y culturales.
Las descripciones tienen como objetivo dar una base de conocimiento para el tema principal de este trabajo que es “Factores culturales en el liderazgo organizacional”. La cultura y el liderazgo son dosconceptos que se tratan principalmente en este informe ya que son importantes para la Psicología Social y que hoy en la actualidad son de constante estudio en toda organización . La importancia del estudio de los aspectos culturales que influyen en una organización es la clave del éxito ya que durante la última década numerosos autores han reconocido la influencia que tienen estos factores sobrelos procesos psicológicos, psicosociales y organizacionales así como la importancia de realizar comparaciones transculturales que permitan clara muestra de este interés plenamente justificado en un mundo como el actual en el que, por diversas razones, (globalización, inmigración, etc.) los contactos interculturales son cada vez más frecuentes.
Se han establecido y analizado teorías, conceptos ydefiniciones sobre el direccionamiento que se debe tener de las culturas personales hacia la cultura organizacional global , ya que los intereses personales deben ser enfocados con beneficio de la organización.
Los cambios vertiginosos que ocurren en el ambiente obligan a las organizaciones a ser cada vez más competitivas, ésta realidad, conlleva a la necesidad de que las personas que lasconforman sean eficientes y capaces de dar mucho de sí para el bienestar de la organización por ello se trata de los diferentes estilos de liderazgo que tienen las organizaciones y como estas son influenciadas principalmente por los factores culturales en la organización
2. HIPOTESIS
“Los factores culturales pueden influir en la dirección y el liderazgo organizacional”
2.1 VARIABLEINDEPENDIENTE – CAUSA
Los factores culturales.
2.2 VARIABLE DEPENDIENTE – EFECTO
Pueden influir en la dirección y el tipo de liderazgo para el éxito global de la empresa.
3. OBJETIVOS
3.1 OBJETIVO GENERAL
Investigar los factores culturales que influyen en la dirección y liderazgo organizacional.
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Reconocer que factores culturales existen en una organización.Analizar la relación entre cultura y liderazgo .
4. CONTENIDOS
4.1 CULTURA Y LIDERAZGO
La cultura y el liderazgo son dos conceptos importantes para la Psicología Social y que hoy en la actualidad son de constante estudio en toda organización. Existen diversas definiciones de cultura que varían según la perspectiva de los diferentes autores. Sin embargo y en conclusión pude establecer quetodas ellas vienen a señalar que la cultura está constituida por un conjunto de creencias, actitudes, valores y prácticas compartidas por un grupo de individuos que tienen una historia común y participan de una estructura social.
La cultura tiene aspectos denotativos (creencias) que señalan cómo son las cosas, aspectos connotativos (actitudes, normas y valores) que señalan cómo las cosasdeberían ser y aspectos pragmáticos que proporcionan instrucciones o reglas sobre cómo hacer las cosas1.
Este concepto nos ayuda a ver claramente como la cultura personal tiene aspectos de los cuales podemos direccionarlos hacia un fin organizacional.
Por su parte el liderazgo es uno de los procesos psicosociales que, desde los experimentos pioneros de Lewin y cols. Se ha venido despertando un...
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y COMUNICACIÓN
ESCUELA DE RELACIONES PÚBLICAS Y COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
Liderazgo Organizacional
“Factores culturales en el liderazgo organizacional”
TUTOR: RENE ARBOLEDA
AUTORA INFORME: JÉSSICA BARONA
7 SEMESTRE
QUITO, 10 DE JUNIO DEL 2014
1. INTRODUCCIÓN
Eneste trabajo haré una breve descripción de orígenes e implicancias de la cultura en la organización y como se desarrolla el liderazgo en diferentes aspectos sociales, organizacionales y culturales.
Las descripciones tienen como objetivo dar una base de conocimiento para el tema principal de este trabajo que es “Factores culturales en el liderazgo organizacional”. La cultura y el liderazgo son dosconceptos que se tratan principalmente en este informe ya que son importantes para la Psicología Social y que hoy en la actualidad son de constante estudio en toda organización . La importancia del estudio de los aspectos culturales que influyen en una organización es la clave del éxito ya que durante la última década numerosos autores han reconocido la influencia que tienen estos factores sobrelos procesos psicológicos, psicosociales y organizacionales así como la importancia de realizar comparaciones transculturales que permitan clara muestra de este interés plenamente justificado en un mundo como el actual en el que, por diversas razones, (globalización, inmigración, etc.) los contactos interculturales son cada vez más frecuentes.
Se han establecido y analizado teorías, conceptos ydefiniciones sobre el direccionamiento que se debe tener de las culturas personales hacia la cultura organizacional global , ya que los intereses personales deben ser enfocados con beneficio de la organización.
Los cambios vertiginosos que ocurren en el ambiente obligan a las organizaciones a ser cada vez más competitivas, ésta realidad, conlleva a la necesidad de que las personas que lasconforman sean eficientes y capaces de dar mucho de sí para el bienestar de la organización por ello se trata de los diferentes estilos de liderazgo que tienen las organizaciones y como estas son influenciadas principalmente por los factores culturales en la organización
2. HIPOTESIS
“Los factores culturales pueden influir en la dirección y el liderazgo organizacional”
2.1 VARIABLEINDEPENDIENTE – CAUSA
Los factores culturales.
2.2 VARIABLE DEPENDIENTE – EFECTO
Pueden influir en la dirección y el tipo de liderazgo para el éxito global de la empresa.
3. OBJETIVOS
3.1 OBJETIVO GENERAL
Investigar los factores culturales que influyen en la dirección y liderazgo organizacional.
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Reconocer que factores culturales existen en una organización.Analizar la relación entre cultura y liderazgo .
4. CONTENIDOS
4.1 CULTURA Y LIDERAZGO
La cultura y el liderazgo son dos conceptos importantes para la Psicología Social y que hoy en la actualidad son de constante estudio en toda organización. Existen diversas definiciones de cultura que varían según la perspectiva de los diferentes autores. Sin embargo y en conclusión pude establecer quetodas ellas vienen a señalar que la cultura está constituida por un conjunto de creencias, actitudes, valores y prácticas compartidas por un grupo de individuos que tienen una historia común y participan de una estructura social.
La cultura tiene aspectos denotativos (creencias) que señalan cómo son las cosas, aspectos connotativos (actitudes, normas y valores) que señalan cómo las cosasdeberían ser y aspectos pragmáticos que proporcionan instrucciones o reglas sobre cómo hacer las cosas1.
Este concepto nos ayuda a ver claramente como la cultura personal tiene aspectos de los cuales podemos direccionarlos hacia un fin organizacional.
Por su parte el liderazgo es uno de los procesos psicosociales que, desde los experimentos pioneros de Lewin y cols. Se ha venido despertando un...
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