licenciada
Páginas: 2 (331 palabras)
Publicado: 3 de julio de 2013
Estudio Caso Ikea
IKEA
Antecedentes.-
La historia de IKEA comienza en 1943 en el pequeño pueblo de Agunnaryd (Suecia), cuando su fundador, Ingvar Kamprad, tenía sólo 17 años. La siguientehistoria cuenta cómo después de seis décadas IKEA pasó de los bosques del sur de Suecia a constituir una gran realidad comercial en 40 países/territorios del mundo.
IKEA posee aproximadamente un 3.6%del mercado mundial de productos y decorados para el hogar, específicamente el mercado minorista.
El grueso de las ventas de IKEA se originan en Europa (66%), seguido por Estados Unidos (16%), yluego por Asia (3%), con lo cual la oportunidad de ampliar su mercado en el área de mayor crecimiento mundial es atractiva y favorable.
IKEA queriendo aprovechar la expansión de los mercadosemergentes, en 1998 instala una tienda en China. A pesar del éxito de la cadena en otros países, en China no sucedió igual. Los ejecutivos de Ikea no se explican el pobre desempeño de la cadena en china.1. Que aspectos fueron obviados por los ejecutivos de Ikea al momento de instalar la tienda en China?
Hacer un estudio de mercadeo, analizar la cultura, costumbres del país, para ver si era factibleapertura una tienda allá.
2. Después de realizados el estudio, han mejorado las ventas en China?
Si, mejoraron ya que tuvieron que replantar y modificar algunas cosas para adecuarla a la cultura,lanzando campañas publicitarias especificas en el país. Ha aumentado el número de aprovisionamientos en China, que se ha convertido en el primer proveedor del grupo con el 19% del volumen total.IKea y otras compañías que se desarrollan fuera de su país de origen tienen que crear una cultura corporativa eficiente para poder sobrevivir. En este sentido, IKEA creo un tipo de culturaorganizacional y se ha convertido en un jugador importante en el mercado internacional y en un empleador con los mejores puestos en su área de función.
3. Actualmente cual es la principal amenaza que...
Estudio Caso Ikea
IKEA
Antecedentes.-
La historia de IKEA comienza en 1943 en el pequeño pueblo de Agunnaryd (Suecia), cuando su fundador, Ingvar Kamprad, tenía sólo 17 años. La siguientehistoria cuenta cómo después de seis décadas IKEA pasó de los bosques del sur de Suecia a constituir una gran realidad comercial en 40 países/territorios del mundo.
IKEA posee aproximadamente un 3.6%del mercado mundial de productos y decorados para el hogar, específicamente el mercado minorista.
El grueso de las ventas de IKEA se originan en Europa (66%), seguido por Estados Unidos (16%), yluego por Asia (3%), con lo cual la oportunidad de ampliar su mercado en el área de mayor crecimiento mundial es atractiva y favorable.
IKEA queriendo aprovechar la expansión de los mercadosemergentes, en 1998 instala una tienda en China. A pesar del éxito de la cadena en otros países, en China no sucedió igual. Los ejecutivos de Ikea no se explican el pobre desempeño de la cadena en china.1. Que aspectos fueron obviados por los ejecutivos de Ikea al momento de instalar la tienda en China?
Hacer un estudio de mercadeo, analizar la cultura, costumbres del país, para ver si era factibleapertura una tienda allá.
2. Después de realizados el estudio, han mejorado las ventas en China?
Si, mejoraron ya que tuvieron que replantar y modificar algunas cosas para adecuarla a la cultura,lanzando campañas publicitarias especificas en el país. Ha aumentado el número de aprovisionamientos en China, que se ha convertido en el primer proveedor del grupo con el 19% del volumen total.IKea y otras compañías que se desarrollan fuera de su país de origen tienen que crear una cultura corporativa eficiente para poder sobrevivir. En este sentido, IKEA creo un tipo de culturaorganizacional y se ha convertido en un jugador importante en el mercado internacional y en un empleador con los mejores puestos en su área de función.
3. Actualmente cual es la principal amenaza que...
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