licenciada

I IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES. 4

1. Describir la(s) necesidad(es) o el problema
1.1 Describir las soluciones del problema que satisfacenesa necesidad
1.2 Visión con esa solución
1.3 Definir variables a evaluar y criterios de evaluación
1.4 Análisis de variables
1.5 Presentación del producto o servicio
1.6Ventajas competitivas
10 puntos que debes tomar en cuenta para tener éxito en tu aventura emprendedora:

1. La idea ¿Qué harás?
Lo primero que debes saber es qué quieres hacer, es decir, quéproyecto de negocio tienes en mente. Existen dos caminos comúnmente usados para responder a esta pregunta:

Contar con una nueva idea de negocio, original, que no exista en el mercado, que te llevaráa abrir nuevas necesidades, o también desarrollando un producto o servicio que ya existe, pero dándole un giro nuevo, lo que muchos conocen como valor agregado.

2. Integrantes ¿Con quién lo harás?Lo más lógico es que, de momento, sólo pienses en integrar a los impulsores del proyecto. La idea surge de una o varias personas que, en un momento determinado, deciden emprender una aventuraempresarial.

Otra manera es buscar un socio capitalista, es decir, que el promotor tenga los recursos suficientes para crear o invertir en una empresa pero no le interesa el compromiso del trabajodiario.

3. Planificación ¿Cómo lo harás?
En esta instancia debes tomar conciencia del sacrificio que va a suponer poner en marcha un proyecto, y por eso, tienes que reflexionar de manera importantecómo vas a desarrollarlo.

Es aquí donde debes elaborar un Plan de Negocios, que será la herramienta fundamental para especificar cómo se desarrollarán todos los aspectos de la empresa: en él tendrásque describir las estrategias a seguir para alcanzar los objetivos planteados. En este aspecto, son fundamentales las herramientas de marketing.

4. Ubicación ¿Dónde lo harás?
Una vez que defines...