Licenciada

LOS BENEFICIOS DE UN ENFOQUE ESTRATEGICO EN LA ADMINISTRACION

El desempeño de un buen trabajo administrativo requiere un pensamiento estratégico positivo y una buena administración. Los gerentesdeben pensar estratégicamente en la posición de su compañía y el impacto de las condiciones cambiantes. Deben supervisar muy cerca de la situación externa para saber que clases de cambios estratégicosdeben iniciar. Es necesario conducir el enfoque de los fundamentos de la administración estratégica a la administración de las organizaciones.
Las ventajas de un pensamiento estratégico de primeraclase y de una administración conciente de la estrategia, incluyen:
1. Proporcionar a toda la organización una mejor guía sobre el punto decisivo de “que es lo que estamos tratando de hacer y delograr”.
2. Hacer que los administradores estén mas alerta a los cambios, a las nuevas oportunidades y a los desarrollos amenazadores.
3. Ayudar a unificar la organización.
4. Crear un puntode vista administrativo más proactivo.
5. Promover el desarrollo de un modelo de negocio en constante evolución que produzca un éxito final sostenido por la empresa.
6. Proporcionar a losadministradores un fundamento para evaluar solicitudes presupuestarias rivales.

Las estrategias innovadoras pueden ser la clave para un mejor desempeño a largo plazo.
La búsqueda agresiva de unaestrategia creativa y oportuna puede impulsar a una empresa hacia una posición de liderazgo. Las empresas de un logro elevado son producto de una administración astuta y activa.
Una empresa que carece deuna dirección bien definida, que tiene objetivos confusos o poco exigentes, cuya estrategia es desordenada o imperfecta, es una compañía con un desempeño que probablemente es deficiente, cuyo negocioesta en riesgo a largo plazo y en la cual su personal administrativo es incompetente, En resumen mientras mejor este concebida la estrategia de una empresa mayores serán las oportunidades de que...