Licenciada

El directivo dispuesto a conceder "empowerment" se encontrará con tres categorías de colaboradores:El equipo AEste grupo está integrado por aquellos que el directivo considera competentes yfiables y que necesitan poco apoyo para hacer las cosas bien. Son los preferidos de los jefes y por tanto los que reciben mayor atención, información y feedback. Cada vez se les implica más y susrendimientos aumentan y mejoran.El equipo BLas personas de esta categoría son aquellas a las que los directivos todavía no conocen muy bien, sea por que llevan poco tiempo, no destacan o su trabajo no sesabe muy bien cual es. No han llamado todavía la atención de los jefes y por tanto éstos no se han formado todavía una opinión sobre ellos, en cuanto a capacidades e implicación.El equipo CAhí van laspersonas consideradas como de capacidad limitada y con falta de compromiso. Los jefes no los encuentran fiables y los evitan si pueden. Normalmente reciben poco feedback y se les encomienda lastareas más fáciles y rutinarias. En consecuencia su rendimiento es mínimo.
El directivo dispuesto a conceder "empowerment" se encontrará con tres categorías de colaboradores:El equipo AEste grupo estáintegrado por aquellos que el directivo considera competentes y fiables y que necesitan poco apoyo para hacer las cosas bien. Son los preferidos de los jefes y por tanto los que reciben mayoratención, información y feedback. Cada vez se les implica más y sus rendimientos aumentan y mejoran.El equipo BLas personas de esta categoría son aquellas a las que los directivos todavía no conocen muybien, sea por que llevan poco tiempo, no destacan o su trabajo no se sabe muy bien cual es. No han llamado todavía la atención de los jefes y por tanto éstos no se han formado todavía una opinión sobreellos, en cuanto a capacidades e implicación.El equipo CAhí van las personas consideradas como de capacidad limitada y con falta de compromiso. Los jefes no los encuentran fiables y los evitan si...