licenciada

UNIVERSIDAD POLITECNICA DE HONDURAS
CENTRO REGIONAL DE COMAYAGUA

ORGANIZACIÓN COMO INSTRUMENTO DE DOMINACION

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CATEDRATICA:
INGRID RIVERA

SECCION:
MIERCOLES 19:00
INTEGRANTES
ALICIA MEDINA RIVERA
CRISTINA LARISSA SALGADO
EVA YANELI COREA
REGINA RAQUEL GAMEZ




COMAYAGUA, COMAYAGUA 11 DE OCTUBRE DEL 2013



IndiceIntroduccion…………………………………………………………………..3
Objetivos…………………………………………………………………...…4
Los teoricos………………………………………………………………..…5
Las clases y el control………………………………………………………7
Riesgos laborales, enfermedades profesionales y accidentes industriales………………………………………………………………...…8
El alcoholismo laboral y el estrés mental social………………………….8
Las políticas organizacionales y las organizaciones radicalizadas……9
Las multinacionales y la economíamundial…………………………......9
Las multinacionales como potencias mundiales…………………….......9
Las multinacionales un record de explotación………………………….10
Ventajas y limitaciones de la metáfora de la dominación……………..10
La parte lúdica del trabajo de grupo……………………………………..10
El lado positivo de la organización como instrumento de dominación………………………………………………………………….11









Introducción
Ladominación del hombre sobre el hombre es una manifestación presente en el mundo desde que este existe. Morgan dirige su metáfora a la organización brindando de manera evidente cómo esta manifestación de la dominación se encuentra presente en toda estructura, sea esta de la índole que sea.


Los trabajadores han pasado por diversas situaciones de explotación y dominio; en un principio se ejerció eldominio con la esclavitud, luego con la Revolución Industrial, la cual en la medida en que el hombre fue evolucionando, derivó en el establecimiento de un sistema de trabajo asalariado; ya no se trabajaba en condiciones precarias, solo por un plato de alimento y un techo donde dormir, sino que se empezó a tener derecho a percibir una remuneración por el esfuerzo.El foco esta en las potencialesaspectos de explotación de las organizaciones. Este informe muestra como normalmente las organizaciones utilizan a sus empleados y los bienes nacionales y mundiales para conseguir  sus propios fines y como la esencia de la organización descansa en un proceso de dominación donde ciertas personas imponen su voluntad sobre otras.















OBJETIVOS

Conocer e informarnos sobrelos métodos utilizados por las organizaciones para ejercer dominio sobre sus subalternos

nos fuerza a reconocer que la dominación puede ser intrínseca con la forma en que organizamos y no un efecto colateral causal


Nos da el punto de vista negativo de las organizaciones de una forma tanto extrema por lo que se debe ser cautos con la información que estamos analizandoLos teóricos

Karl Marx, Max Weber y RoberthMichels, la burocracia es el mecanismo de dominación por excelencia, y es expresada por elementos de coerción hacia las personas bajo amenazas o a la fuerza. Se ha aceptado tácitamente que debe existir un proceso de dominación, de manera que las relaciones que se establecen van a estar regidas por el que ostenta el poder sobre el sujeto dominado.Para el sociólogo alemán Karl Marx, el proceso de dominación era una consecución de la plusvalía y de la acumulación de capital.
Weber estableció tres tipos de dominación social que legitiman las relaciones humanas, estas son la Carismática, la Tradicional y la Racional-Legal. Por último, está la famosa “Ley de Hierro de la Oligarquía” del sociólogo francés Robert Michels, que vio en la políticade la organización burocrática de varias tendencias de la oligarquía.
Morgan plantea en su análisis del dominio en la organización, cómo el trabajo en muchas organizaciones puede ser peligroso al punto tal que al año cientos de miles de trabajadores en todo el mundo mueren por accidentes de trabajo o enfermedades profesionales; otros cientos de miles sufren enfermedades...