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El costeo basado en metas, es una estrategia que toda empresa realiza para hacer un sistema de información y orientación que nos sea indispensable en el momento de tomar decisiones, y así, lograr lasatisfacción y fidelidad del cliente. Esto, tendrá por resultado: la rentabilidad de la empresa, se podrán ampliar en otros mercados, la efectividad del marketing y distribución, desarrollo de nuevosproductos.
También se observa una gestión estratégica de los costos direccionada hacia la meta deberá centrar sus objetivos hacia la organización a fin, de orientar, la mejora en los costes, haciauna visión global de las actividades o funciones que componen en el proceso logístico. Es posible, con esto, generar ventajas competitivas sostenibles, que conlleven beneficios tangibles e intangiblesdel producto, y exista consistencia eficiente en los presupuestos para evitar incremento en los costos.
La contabilidad por áreas de responsabilidad que es un sistema de información específico pararealizar el control administrativo. Consiste en dividir la empresa en áreas y nombrar un responsable de cada área de forma tal que no haya un costo que se genere sin que exista un responsable delmismo. Algunas veces cuando la firma crece, la alta gerencia típicamente crea áreas de responsabilidad, las cuales pueden ser conocidas para contabilidad como centros de responsabilidad, con un gerente oresponsable en cada área.
También la contabilidad por responsabilidades es un sistema que mide los resultados de cada centro de responsabilidad y compara estos resultados con alguna medida deresultado esperada o presupuestada. La contabilidad por responsabilidades es aquélla que clasifica la información contable y estadística de las actividades de una empresa, de acuerdo con la autoridad yresponsabilidad de los gerentes o los responsables de ellas.
Por otro lado la contabilidad por responsabilidades es una técnica que sirve para controlar los ingresos, costos y gastos, tomando en...