Licenciada


1.- ¿Cuál es la Importancia de la PLANEACIÓN del presupuesto?
Ya que:
Utiliza racionalmente los recursos.
Menor nivel de incertidumbre en su gestión.
Visualiza contingencias empresariales.Condiciona un ámbito competitivo.
Metodología en toma de decisiones.
Promueve la eficiencia.
Establece un marco referencial en gerencia.
Evalúa alternativas previas

2.- ¿Cuáles son lasVentajas del control presupuestario?
A.-Ejerce una influencia notable en el uso del capital de trabajo (usar al máximo los medios de fábrica).
B.-Impide el desperdicio de recursos.
C.-Fijaresponsabilidades por cada función.
D.-Facilita coordinación de funciones.
E.-Presenta cifras objetivas.
F.- Conserva los recursos de la empresa, ya que regula el gasto del efectivo al límite.
G.-Inducea estudiar sus mercados.
H.-Determina el financiamiento de la empresa.

3.- ¿Cuántas fases comprende la planificación y cuáles son?
3 y son Programación. , Presupuestación, Control de gestión.4.- ¿En que comprende la Programación en la planificación del Presupuesto?
Etapa de establecimiento de objetivos y acciones, distinguiendo entre planificación estratégica y táctica. Laplanificación estratégica trata de definir los objetivos básicos de la organización a largo plazo, estableciendo relaciones entre la empresa y su entorno. En cambio la planificación táctica concreta la políticageneral de la planificación estratégica definiendo objetivos a corto plazo y eligiendo los planes de acción.

5.- ¿En que comprende la Presupuestación en la planificación del Presupuesto?
Enlazacon la planificación táctica, de forma que un presupuesto cuantifica, en términos monetarios y de unidades físicas, los recursos necesarios por cada centro de responsabilidad de forma coherente con elresto de las áreas de la empresa. El conjunto de todos los presupuestos de la empresa constituyen el presupuesto integral.

6.-¿En que comprende el Control de gestión en la planificación del...