Licenciada

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PROGRAMA DELNET DE APOYO AL DESARROLLO LOCAL/OIT
Acciones y propuestas para el desarrollo del Turismo Náutico bajo la Alianza Público – Privada en Luperón, Puerto PlataRepública Dominicana.

Proyecto Final.

Pablo Rodríguez
paolor66@hotmail.com

Gestión del Desarrollo Local, Grupo Abril 2009. y Sobeida Brito P.
bpsobeida@yahoo.es

Desarrollo Local y Turismo Sostenible, Grupo Abril2009.

Luperón, Puerto Plata, República Dominicana Febrero del 2010

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Indice General 1. Resumen Ejecutivo 2. Introducción PRIMERA PARTE 3. Descripción del Territorio 3.1 Descripción Geográfica 3.2 Datos socio-demográficos 3.2.1 Socioeconómico 3.2.2 Educación. 3.2.3 Descripción de los Aspectos Socioculturales 3.3 Ámbito económico 3.3.1 La Pesca. 3.3.2 Agropecuaria. 3.3.3 La Microempresa3.3.4 Intercambio Comercial del Municipio 3.3.5 El Turismo 3.4 Atractivos turísticos. 3.4.1 Atractivos variados. 3.4.2 La Bahía de Gracia o de Luperón, como atractivo esencial del territorio. SEGUNDA PARTE 4. Antecedentes y fundamentación. 5. Descripción del Problema 5.1 Análisis FODA (DAFO) 5.2 Ärbol de Problemas 5.3 Ärbol de Objetivos o soluciones 6. Grupo Meta. 7. Actores y marco institucional7.1 Análisis de los involucrados en el Proyecto 8. Componentes y matriz del proyecto 9. Presupuesto del proyecto 10. Sostenibilidad 11. Seguimiento y evaluación 12. Conclusiones 13. Bibliografía 14. Anexo Pag. 05 04 05 05 05 06 07 08 09 10 10 10 11 11 12 12 12 13 15 15

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1. Resumen Ejecutivo. Nombre del Proyecto: Acciones y propuestas para eldesarrollo del Turismo Náutico bajo la Alianza Público – Privada en Luperón, Puerto PlataRepública Dominicana. Fecha de inicio: Inmediatamente sean aprobados los fondos de la contrapartida de los organismos internacionales de cooperación. Fecha de terminación: Dos años después de iniciado (2012). Descripción del problema : La actual gestión turística de los sectores involucrados en el Turismo Náuticotiene un carácter deficiente, que ha dejado como resultados una baja tasa de repitencia de los turistas y sus embarcaciones (veleros y yates), por la baja calidad de los servicios ofertados departe de unos recursos humanos no calificados y con un bajo nivel de creatividad e innovación. Esta gestión deficiente está estrechamente conectada a la atomización del sector Público a lo interno, como delsector Privado, y de uno frente al otro, dando com resultado respuestas aisladas, que dejan de lado la fortaleza de la sinergia. Actualmente se encuentra bajo desarrollo un proceso de actuación conjunta entre algunos actores locales (CECULAS, ASINDEL, SECTUR, SEMARENA, Ganaderos, Consejo de Desarrollo Territorial y Productivo-SPL (CDTP) o Clúster Turístico etc.) en diferentes escenarios, que estásirviendo como punto de partida de aproximación a la propuesta. Sin embargo, para lograr una cercanía más estrecha se hace necesario la creación del Comité de Gestión Turística Local (CGTL), con la participacion y representación activa en partes iguales de los actores Públicos y Privados. Con el desarrollo de este proceso se tendrá capacidad de actuación colectiva y calificación técnica para respondera los desafíos de estar colocado en el ámbito internacional como destino de Turismo Náutico, ya que el presente proyecto responde plenamente a las prioridades institucionales y a los actores locales involucrados. Breve descripción del proyecto: El proyecto consiste en la conformación de un Comité de Gestión Turística Local, que encabezará un plan de Acciones y propuestas destinadas a desarrollarel Turismo Náutico en la Bahía de Luperón, bajo la alianza del sector Público y Privado; lo que permitirá contar con una comunidad receptora calificada y vinculada desde los diversos sectores locales en la actividad turística sostenible, donde los factores socioeconómicos, ambientales y culturales marchen a tono a fin de lograr una mejor calidad de vida de la población. Con este proyecto se...