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Sinopsis “La gestión del talento humano como fuente generadora de innovación tecnológica. Propuesta de un modelo para su implementación” Yoany Rodríguez Cruz

El objetivo de la lectura es abordardiferentes aspectos teóricos de la temática del talento humano y del rol que este desempeña en el proceso de Innovación tecnológica y el éxito organizacional. El autor propone un modelo de gestión deltalento humano de varias etapas, donde cada una de ellas se relaciona entre sí para lograr la sinergia funcional del sistema. La lectura nos dice que las organizaciones modernas se desarrollan en unentorno cambiante, donde las tecnologías caducan rápidamente y con ellas sus ventajas de ingreso y competitividad. Enfrentar esta situación es un elemento constante del futuro de las organizaciones,las cuales están obligadas a buscar alternativas para superarlas y mantenerse con vida en la competencia internacional. La respuesta a esta incertidumbre se ha convertido en el motor impulsor de todaslas tendencias teórico y prácticas, las cuales buscan trazar modelos que las ayuden a superar esa situación y lograr la más acertada clave del éxito.

En el desarrollo del tema, el autor nos explicaque no hay ningún modelo o tendencia teórica es superior a otra, sin embargo existe un elemento que es común a todas, y es que cada una de ellas hacen alusión al talento humano como el factor decisivoen el proceso innovador, algunas le otorgan mayor peso, otras menos, pero lo cierto es que está presente en todas, es por eso que los directivos empresariales ven al talento humano como una fuentepara el progreso.

El Talento Humano juega un rol protagónico en el desarrollo de las organizaciones, pues es el activo más flexible y el que le otorga mayor vitalidad a las empresas ya que a travésde él se puede diseñar, alcanzar, implementar, reacomodar adaptar y hacer factibles cualquier adelanto tecnológico. Es importante gestionar la Innovación para obtener los impactos positivos deseados...