Licenciada

Plan de Comunicación Fundación Cariño

Misión
Lograr la rehabilitación integral de niños y niñas de 2 meses a 5 años, a través de acciones coordinadas en forma responsable y efectiva.
VisiónFundación Cariño tiene como visión constituirse en una institución autogestionable y autosostenible, ampliar su cobertura mediante centros satélites en las áreas urbanas populares donde habitan los niñosque necesitan nuestros servicios.

Directiva
Presidente: María Eugenia Ycaza de Morel
VicePresidente: María de los Angeles Delgado
Secretaria: Rosa del Pino de Montalvo
ProSecretaria: MarthaFont de Mora
Tesorera: Jenny Reyes de Caamaño
ProTesorera: Rosa Jalón de Argüello

Objetivo del plan de comunicación:
* Motivar al equipo humano, retener a los mejores, inculcarles unaverdadera cultura en equipo para el bien de la Fundación para que se sientan identificados y sean fieles a sus actividades y a la organización.
* La comunicación interna se convierte en una herramientaestratégica clave para dar respuesta a esas necesidades y potenciar el sentimiento de pertenencia de las colaboradoras de la Fundación.
* Para aumentar la eficacia , verdadero artífice de losresultados, ha de sentirse a gusto e integrado dentro de su organización y esto sólo es posible si los colaboradores están informados, conocen los diferentes entramados de la fundación, su misión, sufilosofía, sus valores, su estrategia, se sienten parte de ella y, por consiguiente, están dispuestos a dar todo de sí mismos. Además, no debemos olvidar que la comunicación interna ayuda a reducir laincertidumbre y a prevenir el temido rumor, un elemento muy peligroso para las compañías u organizaciones que solo produce retrocesos.
* Por ello, transmitir mensajes corporativos, informar sobre loque ocurre dentro de la fundación, motivar y establecer una línea de comunicación eficaz entre los empleados, la dirección y los diferentes departamentos de la empresa son algunos de los objetivos...