Licenciada
“GESTION POR COMPETENCIAS”
DIANA CIFUENTES DELGADO
DESARROLLO DEL RECURSO HUMANO
SEPTIEMBRE del 2012
FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRÁFICO
I. DATOSBIBLIOGRÁFICOS
ERNST & YOUNG CONSULTORES
BOYATZIT,R.E WILLEY, J SONS: THE COMPETENT MANAGER,BUCHANAM,D JOBS REDESIGN AND PRODUCIVITY; A REVIEW “
CHEWINGTON, C; ALLYN BARON: ORGANIZACIONALBEHAVIOUR
II. PALABRAS CLAVE
EMPRESAS, PERSONAS, INTEGRACIÒN Y GESTIÒN DE COMPETENCIAS
III. RESUMEN
Cabe recalcar que el éxito de una empresa depende del equipo de trabajo que integre laorganización, ya que depende en gran parte el grado de compromiso que este equipo importante tenga con la empresa, ya que todos deben aprovechar las capacidades y habilidades para que la empresa surja enbeneficio de todos.
IV. PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN
¿Se gestionará correctamente el Recurso Humano en nuestro país en la empresas públicas y privadas?
V. ESTRUCTURA DEL TRABAJO
1. Contenido.
2. LaGestión de competencias.
3. Aplicaciones en políticas de recursos humanos.
4. Bibliografía
VI. RESUMEN DE CONCLUSIONES Y LÍNEAS FUTURAS DE INVESTIGACIÓN
La meta de cualquier representanteen una empresa es llevarla al éxito total , ya que triunfarán las empresas
que sepan desarrollar su potencial en el personal o equipo de trabajo que ellos posean ,métodos y sistemasPara realizar el éxito en una organización se basa en la calidad y en disposición de su equipo humano, es por
elloque se debe utilizar correctamente el recurso humano.
Ya que los profesionales deben aportar sus mejores cualidades en la empresa porque las personas que laboran
darán una dimensión realademás de marcar diferencias competitivas.
Y para ello los directivos deben manejar de manera global el enfoque o una visión completa de la empresa.
VII. LINEA DE INVESTIGACIÓN
Un tema...
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