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Sesión 2 Autoevaluación

Sesión 2: Autoevaluación Estrategias de las operaciones en un Entorno Global
1. Entre las formas que tiene una empresa de usar efectivamente su función de AO para obteneruna ventaja competitiva están:
a) cambios rápidos en el diseño.
b) rapidez de entrega.
c) mantener una variedad de alternativas de producto.
d) todas las anteriores.
 
2. El enunciado de lamisión es benéfico para una organización porque:
a) es un enunciado del propósito económico de la organización.
b) proporciona una base para la cultura de la organización.
c) identifica componentesimportantes.
d) establece una base para la formulación estratégica.
e) asegura la rentabilidad.
 
3. Una estrategia es:
a) un área funcional de la empresa.
b) el propósito para el cual seestablece una organización.
c) la meta que se debe alcanzar.
d) un plan de acción para cumplir una misión.
e) un factor crítico para el éxito.
 
4. El programa PIMS desarrolló una serie de criterios quese basaron en la evaluación de empresas que lograron éxitos en:
a) rentabilidad.
b) crecimiento sostenido de las ventas.
c) cumplimiento de su misión.
d) alto rendimiento sobre la inversión.
e)establecimiento de metas.
 
5. ¿Cuál(es) de los siguientes enunciados no son características de las empresas con alto rendimiento sobre la inversión?
a) gran variedad de alternativas de producto.b) alta calidad del producto en relación con la competencia.
c) alta capacidad de utilización.
d) baja intensidad de la inversión.
e) todos estos enunciados corresponden a características de lasempresas con alto rendimiento sobre la inversión.
 
6. Una compañía que está organizada a través de fronteras internacionales con autoridad descentralizada y autonomía sustancial en cada negociomediante subsidiarias, franquicias o alianzas estratégicas sigue:
a) una estrategia global.
b) una estrategia trasnacional.
c) una estrategia internacional.
d) una estrategia multidoméstica.
e) una...