licenciada


REESCRIBIENDO LAS REGLAS: LA INTEGRACIÓN GENERACIONAL EN EL TRABAJO.
Extracto de un resumen ejecutivo elaborado por Manpower
DIFERENCIAS GENERACIONALES: CÓMO AFECTAN EN LA EMPRESA.
Texto de“@altonivel”

CRITICA A LA LECTURA DE AMBOS TEXTOS
Como temas de interés general, los que aquí se refieren, resultan de alto valor a nivel gerencial en prácticamente cualquier empresa de nuestramodernidad, sea esta del ramo de producción, de servicios o mixta, pues es en el ambiente laboral donde podemos encontrar contrastes y choques entre las generaciones que más o menos podemos identificardesde el último lustro de nuestra civilización. Es en nuestro trabajo donde, además de desarrollar buena parte de nuestra vida como entes sociales, debemos interactuar con personas de diferentesedades y que no son de nuestra familia, nos vemos obligados a coordinar esfuerzos con ellos en la consecución de fin, la empresa de que se trate, conseguir un objetivo. Si bien es cierto que dentro de lafamilia constituye el primer núcleo dentro del que nos vemos obligados a interactuar, lo hacemos de forma natural, pues están definidos, por una tradición ancestral, los papales o roles que cadaintegrante debe jugar en ella. Los conflictos empiezan cuando esa obligación se nos impone a razón de una necesidad humana, como es el trabajo, los roles o papeles que cada integrante de este nuevoambiente, si bien están claramente definidos y hasta expresamente aceptados, no siempre son bien entendidos y a veces son mal interpretados, y ello se debe, muchas veces al origen generacional de cadapersona. Es en esta generación en las que, primero, hemos conseguido identificar al menos cinco generaciones en los últimos cincuenta años, describiendo las características de cada una de ellas y,segundo, hemos reconocido de la interacción que se da entre al menos tres de ellas en el ámbito laboral o profesional. Las razones de identificar a través de estudios sociológicos, psicológicos o...