Licenciada

¿CÓMO ELABORAR UN
PLAN DE NEGOCIOS?
Compilación de varias fuentes
Lic. Lourdes
Izurieta B.
COMO
ELABORAR

UN PLAN DE
NEGOCIOS

Estimados estudiantes, nuestro compromiso como
Bachilleres Técnicos, nos pone un reto, que es
desarrollar emprendimientos productivos, o generar
autoempleo, Por esta razón debemos entender que
una actividad empresarial inicia con :

MISI

óN ¿Qué haceuna empresa?

ó

VISI N ¿Qué busca ser su
empresa?
VALORES: Éticos y Sociales.

Emprendimiento
Autoconfianza

Creatividad

EMPRENDEDOR

Planifica y
Organizar

Asumir
Riesgos

Emprendimiento
Tomar
Desiciones

Perseverancia

EMPRENDEDOR

Innovador

Trabajar en
Equipo

EL

PLAN
DEDE NEGOCIOS
PLAN
NEGOCIO ES UN
DOCUMENTO
QUE
AYUDA
AL
EMPRESARIO AANALIZAR EL MERCADO
Y PLANIFICAR LA ESTRATEGIA DE UN
NEGOCIO.

Las razones por las que se decide
realizar un plan de negocios son:
Evaluar

las herramientas con las que
cuento para generar una
microempresa.
Buscar la forma más eficiente de
poner en marcha un emprendimiento.
Respaldar la solicitud de crédito a una
entidad financiera.

DEFINICION DEL NEGOCIO
¿Cuál es el negocio?
Cuando se ha seleccionado una
idea como iniciativa para desarrollar
un negocio, la misma debe
responder a una necesidad o deseo
potencial de los consumidores. Ese
es el objetivo fundamental.



Las personas compran
bienes o servicios para
satisfacer una necesidad
o un deseo.
Por ejemplo: alimentos
(pan, carne, frutas, etc.);
tener más confort en el
hogar
(electrodomésticos,muebles, etc.);
esparcimiento (cine,
teatro, viajes); transporte
(automóviles, bus,
aviones).

Detectar

esas necesidades y
deseos se convierten en
oportunidades de negocios y
el empresario busca la forma
más
conveniente
de
satisfacerlos.

PASOS GENERALES PARA CREAR UN
PLAN DE NEGOCIOS:

1.- Identificar la Ideal del Negocio

Se utilizara la técnica de lluvia de ideas
“NOSIEMPRE UNA BUENA IDEA, ES UNA
BUENA OPORTUNIDAD”

 Esto

requiere tomar distancia entre lo que
uno hace cotidianamente, para ver si
"es" lo que realmente "parece que hace".
No es un juego de palabras sino que se
busca el mejor enfoque y el más creativo
posible para direccionar los negocios.

1.- Identificar la Ideal del Negocio

Se utilizara la técnica de lluvia de ideas
“NOSIEMPRE UNA BUENA IDEA, ES UNA
BUENA OPORTUNIDAD”

DEBEMOS PREGUNTARNOS










¿En cuál segmento de mercado estoy?
¿En cuál quiero estar?
¿A qué clientes quiero atender?
¿Con cuáles bienes o servicios?
Mi vocación y mis aptitudes
¿Hacia cuál mercado me impulsan?
¿Cómo va a crecer ese sector en los
próximos años?
¿Qué estoy haciendo para ingresar en él?

2.-Analizar la Situación Actual

Es de mucha importancia analizar el
entorno, este pude ser:
POLÍTICO
ECONOMICO
SOCIAL

3.-Elegir la Forma de Hacerlo

Hace referencia a la forma
legal que se constituirá.

TIPOS DE EMPRESAS

DE DERECHO / JURÍDICAS





COMPAÑÍA LIMITADA
SOCIADAD ANÓNIMA

 NATURALES


SOCIEDADES DE HECHO

PLAN DE NEGOCIOS
DESCRIPCION DEL NEGOCIO
1)Información del Propietario
Nombre:

Edad:
Direccion:
Occupation:

Education/ Profesion:
Experiencia:

La Misión
La

misión es el enunciado
que hace el empresario de
lo que va a hacer y para
quién lo va a hacer.

La

misión de una empresa queda
definida por tres componentes:
¿Qué

vendemos? (oferta).
¿A quién se lo vendemos?
(demanda).
¿Porqué nos eligen a nosotros?(ventaja competitiva).

En

otras palabras, una
misión ayuda a que la
compañía pase de "tratar
de hacer las cosas bien" a
"hacer lo correcto".

Los factores clave para el éxito
No

existe una forma fácil de
determinar si un producto o
servicio tendrá éxito. No hay
solución mágica. Hay muchos
factores que inciden en el
éxito o fracaso de un
negocio.

Elementos claves...