licenciada

Páginas: 5 (1103 palabras) Publicado: 2 de febrero de 2015
sde el comienzo del proyecto, las reuniones que hemos mantenido han sido:
• Sábado 13/10/2012. Primera toma de contacto del grupo. Nos pusimos de acuerdo sobre qué día estableceríamos las tutorías, qué día presentaríamos la idea y quién sería el coordinador del equipo. Una vez decidido todo lo anterior, procedimos a realizar entre todos una lluvia de ideas, apuntándolas todas en un papel. Unavez teniendo todas las ideas recogidas, fuimos seleccionando, aunando y clasificándolas, hasta constituir una lista de posibles ideas de negocio.
• Jueves 18/10/2012. El equipo se reunió con el mentor Pablo López, de Silbon. Fue la primera toma de contacto del grupo con el mentor. Pablo nos comentó cuál era su trayectoria y cómo llegó al momento de decidir emprender por su cuenta. Una vez que nosconocimos todos y entramos en un buen ambiente de conversación, procedimos a comentarles cada una de las ideas que habíamos apuntado en la reunión que habíamos mantenido. Una por una, fuimos descartando, viendo pros y contras, y analizándolas al detalle; hasta que finalmente quedaron como válidas dos posibles ideas de negocio. Dando él su mayor conformidad a la idea que a día de hoy nos encontramosdesarrollando en nuestro proyecto empresarial.
• Miércoles 24/10/2012. El equipo se reunió para organizar la presentación de la idea que el día 30 debía presentar delante de los emprendedores. Se hizo un repaso de la ficha de identificación del proyecto, y se elaboró un guión que explicara brevemente en tan solo 2 minutos de qué trataba nuestra empresa y cumpliera con todos los objetivos deevaluación que se exigía del mismo. Una vez elaborado este guión se repartió entre todos los miembros del grupo para que cada uno lo preparara para su exposición.
• Lunes 29/10/2012. El grupo se reunión antes del ensayo de la presentación de la idea, para ultimar los detalles del guión y elegir finalmente quiénes iban a ser las dos personas que expusieran la idea. Una vez decidido, se ensayórepetidas veces con la ayuda de un cronómetro para así procurar no pasar del tiempo establecido.
• Martes 30/10/2012. El equipo tuvo tutoría antes de la presentación de la idea. Esta tutoría nos sirvió de guía para saber por dónde empezar a construir nuestro proyecto. Una vez terminada la tutoría, cada uno establecimos un día fijo para vernos todas las semanas e ir informándonos de los avancesrealizados.
• Miércoles 31/10/2012. Hubo una pequeña reunión, para comenzar a elaborar la tutoría de la semana siguiente. Se elaboró la descripción del proyecto, y se estableció una definición de la misión, visión, valores y objetivos que perseguía nuestro negocio. Repartiéndonos el trabajo para realizar el entorno y la cadena de valor.
• Jueves 8/11/2012. Nos reunimos para hablar acerca de los fallos queteníamos en la primera entrega y qué debíamos corregir. Nos repartimos el trabajo, tanto la corrección de la primera entrega como las distintas partes a entregar en la segunda tutoría. Se acordó que cada uno traería su parte hecha el siguiente jueves.
• Jueves 15/11/2012. Cada componente del grupo trajo lo que había hecho, algunas partes completas y otras partes incompletas. Estuvimos reunidosviendo lo que se había hecho, se acordó pasar todo el material a la coordinadora para montarlo todo y darle una coherencia; con el fin de pasarlo antes del envío por correo electrónico con tiempo para que los demás componentes dieran el visto bueno, modificaran y propusieran las mejores ideas para el proyecto; antes de subirlo a campus en línea.
• Jueves 22/11/2012. Puesta en común de aquelloserrores a corregir, reparto de los puntos a realizar por cada uno de los componentes del trabajo y principales ideas del negocio o bases sobre las que todos debemos apoyarnos para no cometer incongruencias.
• Jueves 29/11/2012. Fue una reunión de cara a perfilar la tercera entrega del proyecto, de forma que no hubiese puntos incoherentes entre cada una de las partes y pudiésemos organizarnos con...
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