Licenciada
Nombre del Trabajador:
Código:
Cargo:
Área de Trabajo:
Fecha de Ingreso:
Fecha Inicio en el Cargo (Si es ascenso o caso especial):
Período deevaluación del:
Al:
Jefe Inmediato:
Cargo:
INSTRUCCIONES
Lea los factores de evaluación y sus definiciones. Comprenda su alcance general, contenido principal y detalles, antes de proceder ahacer la evaluación.
Marque con una “X” la casilla de calificación que mejor refleja su evaluación y no olvide de hacer los comentarios que crea necesarios sobre cada factor a evaluar.
Asegúresede que su evaluación sea objetiva y que ha eliminado todo prejuicio personal, predisposición o favoritismo.
Ignore todas las impresiones generales cuando evalúe factores específicos.
Todas lasevaluaciones deben estar basadas en el desempeño demostrado y las características observadas.
Evalúe al trabajador según su desempeño durante todo el período de prueba (nuevos ingreso un mes;desarrollo salarial, ascenso o casos especiales 3 meses).
Por favor, evalúe todos los factores sin excepción, según la instrucción anterior.
DEFINICIONES DE CALIFICACIONES EVALUATIVAS
1. NECESITAMEJORAR (NM): Sus tareas y responsabilidades están siendo cumplidas pero en repetidas veces sin ser completamente efectivas. Necesita de mucha supervisión. Produce resultados que regularmente nosatisfacen los estándares del cargo.
2. BUENO (B): El desempeño del trabajador satisface los requerimientos de su cargo. Realiza sus tareas y responsabilidades en forma efectiva aplicando técnicas eideas personales, requiere únicamente de supervisión normal. Produce resultados que cumplen con los estándares de su cargo.
3. MUY BUENO (MB): El desempeño del trabajador habitualmente excede losrequerimientos de su cargo con calidad, cantidad y oportunidad. Sus tareas y responsabilidades están siendo cumplidas de una manera efectiva. Alcanza las metas de su cargo y contribuye a las de su...
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