Licenciada

Situación: 
Eres el gerente de mercadotecnia de una empresa ferretera con ventas al mayoreo y menudeo y que cuenta con cuatro sucursales. 

Últimamente tu jefe ha estado másdistante de ti, incluso has notado que tiene cierta molestia contigo. Aunque nunca han sido grandes amigos, antes la relación era más cordial. 

Ayer durante una reunión de trabajomencionó, delante de otros de tus colegas, un incumplimiento que tuviste en tus funciones. Dijo que no habías entregado en el tiempo establecido el reporte con el análisis de las ventasmensuales por sucursal y que debido a eso aún no había tomado decisiones respecto a la posible rotación de los gerentes de las plazas. 

No sólo te molestó que dijera esto en público,también te fastidió que la razón de tu incumplimiento se debió a que cada vez te está pasando más trabajo, incluso actividades de última hora que ni siquiera te corresponde realizar.Por ejemplo, la semana pasada te pidió que coordinaras las sesiones de capacitación para la gente de los mostradores y que le ayudaras a elaborar una presentación en Power Point parauna conferencia que dará en una universidad. No sólo te solicitó que hicieras la presentación, sino también que obtuvieras información e investigaras un poco para su discurso. También se ha hecho la costumbre de que te encargues de que se arreglen los equipos de tienda que se descomponen, como básculas, computadoras, máquinas registradoras, etc. Y todo estote toma tiempo y lo quieren hecho de inmediato. 
Estás molesto por esto porque te parece injusto, además no te parece correcta la corrección pública. 

Deseas tratar ya el asuntocon tu jefe, pero está fuera de la ciudad y no regresará sin hasta dentro de una o dos semanas, por lo mismo le escribirás un correo al respecto.

Indicaciones: Redacta dicho correo.