Licenciado en Administración


Nombre: Brenda Yazmín Rosas Torres
Matrícula: 2713883
Nombre del curso:
Fundamentos de Administración

Nombre del profesor:
Fernando Gómez Jalife
Módulo: 1

Actividad: PropuestaSolución al Caso

Fecha: 27 de Septiembre 2013
Bibliografía:
http://es.wikipedia.org/wiki/Crisis_econ%C3%B3mica_de_2008-2013
↑ UPI (22 de junio de 2009). «La crisis económica mundial afecta gravementelos flujos de capital a los países en desarrollo». BM. Consultado el 24 de junio de 2009.
La crisis imposible: tragedia en tres actos, por J F Bellod
http://es.wikipedia.org/wiki/Jet_AirwaysTitulo

Jet Airways: despido, insomnio y empleo.

Introducción:

Jet Airways es una aerolínea de la India que inició sus operaciones el 05 de Mayo de 1993, siendo su fundador y presidente NareshGoyal. Como parte de los procesos de expansión en el 2006 adquiere Air Sahara. A mediados del 2008 era ya reconocida como la primera compañía de aviación comercial en la India y realizaba 380 vuelosdiarios con 63 destinos internacionales distintos y el resto se realizaban dentro de la India. Con casi cuarenta años de experiencia en la aviación y con múltiples reconocimientos nacionales einternacionales a lo largo de su carrera Naresh Goyal debe enfrentar las consecuencias de la crisis económica mundial que inicio en 2008.

Desarrollo

Dentro de la Problemática a desarrollar del caso sepuede observar que el origen medular del problema es la crisis económica que como consecuencia vino a incrementar los precios de la turbosina, este incremento se extendió por los países desarrollados detodo el mundo, así como de los países emergentes como la India y China en Asia; Argentina, Brasil y México en América.

Este hecho impacto a Jet Airways negativamente, ya que para el segundotrimestre del año se generó una pérdida de 77 millones de dólares que fueron anunciados el 23 de octubre.

Tras esta situación de pérdida económica de la compañía, en el mes de octubre el presidente de...