Licenciado En Administracion De Empresas

Páginas: 7 (1579 palabras) Publicado: 15 de octubre de 2012
INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CHIAPAS

Materia:
Finanzas III
Profesor:
Lic. Luis Alberto López Aguilar
Grado:
6º cuatrimestre
Carrera:
Licenciatura en administración de empresas
Trabajo:
Investigación sobre la organización de proyectos de inversión
Alumno:
Cristóbal Pérez Álvarez

Palenque Chiapas a 09 de septiembre del 2012
INTRODUCC ION

En la actualidad existen pocaspersonas que se atreven a llevar a cabo la creación de sus propios negocios y la razón principal no es por la falta de recursos sino más bien por el desconocimiento de las actividades y procedimientos que esto implica.

El presente trabajo pretende ser de utilidad ya que contienen los conceptos y elementos básicos que se deben tomar en cuenta para llevar a cabo proyectos de inversión.

Losproyectos de inversión, siendo cual fuere el tipo de estos, implican una serie de procedimientos y conceptos que se deben manejar para disminuir el riesgo de fracaso.

El conocimiento de dichos procedimientos proporciona una ventaja para la persona que va a desarrollar, garantizando en gran medida el éxito de los proyectos.

El desarrollo de proyectos de inversión genera crecimiento económico,tanto para las personas como para el país, así que es de suma importancia empezar a desarrollar la mayor cantidad de proyectos que permitan elevar nuestra calidad de vida y nuestro nivel económico.

Espero que esta investigación les sea de utilidad.

UNIDAD II
ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO

1.- LA CONSTITUCION JURIDICA DE LA EMPRESA
A) FORMAS Y REQUISITOS.
Se hace referencia a las formas en quese puede organizar jurídicamente una empresa. Con respecto a la personalidad jurídica, las sociedades mercantiles inscritas en el registro público de comercio tienen personalidad jurídica distinta de los socios. Al constituir una sociedad será con el propósito de proporcionar algún bien y prestar un servicio, dentro de los términos que marca la ley.
La sociedad se constituirá ante el notariopúblico y en la misma forma se harán constar sus modificaciones. La escritura constitutiva es el inicio de la misma.
El elemento primordial por el que se pretende constituir la sociedad en todo proyecto de inversión, es por todas las opciones que se tienen para su mejor funcionamiento, en cuanto a su actividad preponderante, su organización, sus derechos y obligaciones en materia tributaria.

2.-DISEÑO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
A) IDENTIFICACION DE LAS PRINCIPALES FUNCIONES Y SUBFUNCIONES NECESARIAS PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA.
Toda empresa debe seleccionar la forma de organización que requiere, con base a sus necesidades funcionales y presupuestales, es necesario que la organización especifique claramente cómo va a funcionar la autoridad, especificando sus funcionesy seleccionando en forma adecuada a la persona idónea para ocupar el puesto.
La organización funcional es aquella en la cual, la división por funciones existe en todos los niveles de una organización o empresa.
Un organigrama es el instrumento en donde se representa toda estructura organizacional de una empresa, designando la acción de cada elemento.
B) DEPARTAMENTALIZACION A LOS DIFERENTESNIVELES JERARQUICOS Y ELABORACION DE LOS ORGANIGRAMAS CORRESPONDIENTES.
La departamentalización es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades especificas, con base a su similitud.
Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia:
1.- listar todas las funciones de la empresa.
2.- clasificarlas.
3.- agruparlas según un orden jerárquico.
4.-asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas.
5.- especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad y obligación entre las funciones y los puestos.
6.- establecer líneas de comunicación e interrelación entre los departamentos.
7.- el tamaño, la existencia y el tipo de organización de un departamento deberán relacionarse con el tamaño y las necesidades especificas de la empresa y...
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