Licenciado en administracion y finanzas
Páginas: 39 (9539 palabras)
Publicado: 23 de junio de 2011
Índice
1. INTRODUCCION………………………………………………………….4
1.1 Historia………………………………………………………………….…...5
1.2 Filosofía………………………………………………………………….…..5
1.3 Objetivos del Grupo Tecamac…………………………………………...…..5
1.4 Valores………………………………………………………………..……...6
1.5 Clima Laboral………………………………………………………..……....6
1.6 Objetivos y alcance del Manual……………………………………..………6
2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL…………………………………...7
2.1Organigrama……………………………………………………………..…..8
3. DIRECCION GENERAL………………………………………………….9
3.1 Director General……………………………………………………..……..10
3.1.1 Funciones del Director General……………………………………...…...10
3.1.2 Perfil del Director General………………………………………..……...11
3.1.3 Responsabilidades especificas del Director General……………………..12
3.1.4 Políticas……………………………………………………….…………..14
3.1.5Procedimientos…………………………………………..………………..14
4. AREA DE VENTAS……………………………………………………….15
4.1 Objetivo…………………………………………………………………….16
4.2 Elementos Componentes de la Actividad de Ventas……………………….16
4.3 Pronostico de Ventas…………………………………………….…………16
4.4 La Fuerza de Ventas…………………………………………….………….17
4.4.1 Ventajas de poseer una Fuerza de Ventas propia………………………...17
4.4.2 Aspectos a considerar en una Fuerza de Ventas………………………….18
4.5Documentación de las Ventas……………………………………………...19
4.6 Planificación de las Ventas……………………………………….………...20
4.7 Capacitación para Vendedor……………………………………..………....21
4.8 Evaluación de desempeño de Vendedor……………………….....………...21
4.9 Compensaciones…………………………………………………...……….21
5. AREA DE PRODUCCION……………………………………….……....22
5.1 Director de Producción……………………………………………………..23
5.1.1 Funciones delDirector de Producción…………………………………...23
5.1.2 Perfil del Director de Producción………………………………………...24
5.1.3 Responsabilidades especificas del Director de Producción………..……..25
5.1.4 Políticas…………………………………………………………..……….25
5.1.5 Procedimientos…………………………………………………..……….26
5.2 Capacitación Básica para Obrero…………………………………….…….26
5.3 Evaluación de desempeño del obrero………………………………………27
5.4Compensaciones……………………………………………………..……..27
6. AREA DE FINANZAS…………………………………………………...28
6.1 Director de Finanzas………………………………………………….…...29
6.1.1 Responsabilidades………………………………………………….……29
6.1.2 Funciones………………………………………………………….……..29
6.1.3 Perfil……………………………………………………………………..29
6.2 Jefatura de Tesorería……………………………………………..….……..30
6.2.1 Jefe de Tesorería………………………………………….……….……..30
6.2.1.1Responsabilidades……………………………………………….…….30
6.2.1.2 Funciones……………………………………………………….……...31
6.2.1.3 Perfil…………………………………………………………………...31
6.3 Jefatura de Contabilidad…………………………………………..….……32
6.3.1 Jefe de Contabilidad ……………………………………………….……32
6.3.1.1 Responsabilidades……………………………………………….…….32
6.3.1.2 Funciones……………………………………………………………...32
6.3.1.3 Perfil………………………………………………………………......32
7. EJERCICIOPRESUPUESTAL……………………………………….34
7.1 Objetivo………………………………………………………………….35
7.2 Políticas………………………………………………………………….35
7.3 Objetivo de Póliza de Cheque………………………………………..….35
7.4 Procedimientos para Solicitud de Cheque……………………………….36
7.5 Procedimientos Póliza de Cheque…………………………………..…...36
8. FONDO DE CAJA………………………………………………..……37
8.1 Objetivo………………………………………………………………….38
8.2 Políticas………………………………………………………………….38
8.3Procedimientos……………………………………………………….….39
8.3.1 Vale Provisional de Caja…………………………………………..…..39
8.3.2 Reposición del Fondo Fijo de Caja………………………………..…..39
9. CONTABILIDAD………………………………………………..…….40
9.1 Políticas……………………………………………………………...…..41
10. INVENTARIOS…………………………………………………..…….42
10.1 Objetivo………………………………………………………………...43
10.2 Políticas………………………………………………………………...43
11.INFORMES……………………………………………………………...44
11.1 Objetivo……………………………………………………………....…45
11.2 Clasificación……………………………………………………….……45
11.3 Políticas……………………………………………………….……...…45
12. SISTEMA DE ADMINISTRACION DE INFORMACION………….47
12.1 Objetivo……………..……………………………………………..……48
12.2 Información Financiera…………………………………………………48
12.3 Información sobre la Gestión de Compras………………………..…….48...
1. INTRODUCCION………………………………………………………….4
1.1 Historia………………………………………………………………….…...5
1.2 Filosofía………………………………………………………………….…..5
1.3 Objetivos del Grupo Tecamac…………………………………………...…..5
1.4 Valores………………………………………………………………..……...6
1.5 Clima Laboral………………………………………………………..……....6
1.6 Objetivos y alcance del Manual……………………………………..………6
2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL…………………………………...7
2.1Organigrama……………………………………………………………..…..8
3. DIRECCION GENERAL………………………………………………….9
3.1 Director General……………………………………………………..……..10
3.1.1 Funciones del Director General……………………………………...…...10
3.1.2 Perfil del Director General………………………………………..……...11
3.1.3 Responsabilidades especificas del Director General……………………..12
3.1.4 Políticas……………………………………………………….…………..14
3.1.5Procedimientos…………………………………………..………………..14
4. AREA DE VENTAS……………………………………………………….15
4.1 Objetivo…………………………………………………………………….16
4.2 Elementos Componentes de la Actividad de Ventas……………………….16
4.3 Pronostico de Ventas…………………………………………….…………16
4.4 La Fuerza de Ventas…………………………………………….………….17
4.4.1 Ventajas de poseer una Fuerza de Ventas propia………………………...17
4.4.2 Aspectos a considerar en una Fuerza de Ventas………………………….18
4.5Documentación de las Ventas……………………………………………...19
4.6 Planificación de las Ventas……………………………………….………...20
4.7 Capacitación para Vendedor……………………………………..………....21
4.8 Evaluación de desempeño de Vendedor……………………….....………...21
4.9 Compensaciones…………………………………………………...……….21
5. AREA DE PRODUCCION……………………………………….……....22
5.1 Director de Producción……………………………………………………..23
5.1.1 Funciones delDirector de Producción…………………………………...23
5.1.2 Perfil del Director de Producción………………………………………...24
5.1.3 Responsabilidades especificas del Director de Producción………..……..25
5.1.4 Políticas…………………………………………………………..……….25
5.1.5 Procedimientos…………………………………………………..……….26
5.2 Capacitación Básica para Obrero…………………………………….…….26
5.3 Evaluación de desempeño del obrero………………………………………27
5.4Compensaciones……………………………………………………..……..27
6. AREA DE FINANZAS…………………………………………………...28
6.1 Director de Finanzas………………………………………………….…...29
6.1.1 Responsabilidades………………………………………………….……29
6.1.2 Funciones………………………………………………………….……..29
6.1.3 Perfil……………………………………………………………………..29
6.2 Jefatura de Tesorería……………………………………………..….……..30
6.2.1 Jefe de Tesorería………………………………………….……….……..30
6.2.1.1Responsabilidades……………………………………………….…….30
6.2.1.2 Funciones……………………………………………………….……...31
6.2.1.3 Perfil…………………………………………………………………...31
6.3 Jefatura de Contabilidad…………………………………………..….……32
6.3.1 Jefe de Contabilidad ……………………………………………….……32
6.3.1.1 Responsabilidades……………………………………………….…….32
6.3.1.2 Funciones……………………………………………………………...32
6.3.1.3 Perfil………………………………………………………………......32
7. EJERCICIOPRESUPUESTAL……………………………………….34
7.1 Objetivo………………………………………………………………….35
7.2 Políticas………………………………………………………………….35
7.3 Objetivo de Póliza de Cheque………………………………………..….35
7.4 Procedimientos para Solicitud de Cheque……………………………….36
7.5 Procedimientos Póliza de Cheque…………………………………..…...36
8. FONDO DE CAJA………………………………………………..……37
8.1 Objetivo………………………………………………………………….38
8.2 Políticas………………………………………………………………….38
8.3Procedimientos……………………………………………………….….39
8.3.1 Vale Provisional de Caja…………………………………………..…..39
8.3.2 Reposición del Fondo Fijo de Caja………………………………..…..39
9. CONTABILIDAD………………………………………………..…….40
9.1 Políticas……………………………………………………………...…..41
10. INVENTARIOS…………………………………………………..…….42
10.1 Objetivo………………………………………………………………...43
10.2 Políticas………………………………………………………………...43
11.INFORMES……………………………………………………………...44
11.1 Objetivo……………………………………………………………....…45
11.2 Clasificación……………………………………………………….……45
11.3 Políticas……………………………………………………….……...…45
12. SISTEMA DE ADMINISTRACION DE INFORMACION………….47
12.1 Objetivo……………..……………………………………………..……48
12.2 Información Financiera…………………………………………………48
12.3 Información sobre la Gestión de Compras………………………..…….48...
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