Licenciado en administracion
Páginas: 9 (2134 palabras)
Publicado: 19 de febrero de 2010
Capitulo 1
Que son las organizaciones: son entidades sociales compuestas por dos o más individuos con la finalidad de cumplir metas y objetivos o bien puede ser entidad que tiene un objetivo bien definido, que incluye a personas o miembros y que tiene algún tipo de estructura sistemática.
Cual es la definición de organización: sistemas abiertos cuyas partes están relacionadas entre sí y consu ambiente.
Cuales son las dos fuerzas sobre las cuales actúa la organización: las externas que corresponden a la influencia de su entorno dinámico y las internas son acciones tendentes a sostener a la organización en el cumplimiento de sus propósitos bajo condiciones de cambio ambiental.
La organización puede ser vista como UN SISTEMA GLOBAL, cuyo objetivo debe ser conocido por susdirigentes y las personas que laboran en ella.
Que es un sistema: es un conjunto de elementos que se interrelacionan para producir un resultado.
Es a su vez un sistema, conformada por un conjunto de elementos que interactúan para contribuir en el logro de los objetivos de la organización: Oficina
Cuales son las tres partes fundamentales de estudio de un sistema: insumo (entradas), el procesoque realiza, y el producto (salida)
Según Koontz la administración es: el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos.
Según Robbins la administración es: el proceso de llevar a cabo las actividades eficientemente con personas y por medio de ellas. Este proceso representa las funciones o actividadesprimarias del administrador.
La administración es un proceso donde se trabaja con personas y por medio de ellas, además el cumplimiento de objetivos en forma eficiente.
Que es la eficiencia: se refiere a medir el uso de los recursos en el proceso de alcanzar resultados.
Que es ser efectivo: se refiere al cumplimiento de los objetivos.
Se debe ser eficiente y efectivo para ser eficaz.
Enque siglo nació la Ciencia de la Administración: Siglo XX.
Nombre del personaje que creó la grafica de Gantt: Henry Gantt (1901).
Nombre de la persona considerado como el padre de la teoría administrativa moderna: Hery Fayol (1916).
Definición de la administración según Henry Fayol: conjunto universal de funciones en especial planear, organizar, ordenar, coordinar y controlar.
Queestablece la planeación: la visión, la misión y los objetivos de la organización, además se seleccionan las metas y se determinan programas para alcanzarlos.
Como define Robbins a la organización: como la función de diseñar la estructura de la empresa. Incluye la determinación de las tareas a realizar, quien las debe realizar, como se agrupan las tareas, quien reporta a quién y dónde se toman lasdecisiones.
Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales, según Koontz: La Dirección
Que es ejecutar: significa literalmente poner en acción, y esta acción administrativa trata de proporcionar poder estimulante al equipo que llevará a cabo el plan.
Que es el control dentro de la empresa: es el que permitegarantizar que se está caminando en la dirección correcta y que se lograrán los objetivos propuestos.
Que son las tareas: son todas las labores que se realizan dentro de una oficina, que en conjunto con una interrelación, logran el fin de la administración que son los objetivos de la empresa.
Las tareas también son conocidas como funciones administrativas e incluso como procesosadministrativos.
Según Fayol las tareas se dividen en seis grupos: técnicas, comerciales, financieras, seguridad, contables y administrativas.
El objetivo de la administración es: incrementar la productividad.
Cual es el objetivo de un sistema administrativo: es el cumplimiento de los objetivos de la organización.
Dicho sistema toma los insumos y a través del proceso administrativo lo transforma en...
Que son las organizaciones: son entidades sociales compuestas por dos o más individuos con la finalidad de cumplir metas y objetivos o bien puede ser entidad que tiene un objetivo bien definido, que incluye a personas o miembros y que tiene algún tipo de estructura sistemática.
Cual es la definición de organización: sistemas abiertos cuyas partes están relacionadas entre sí y consu ambiente.
Cuales son las dos fuerzas sobre las cuales actúa la organización: las externas que corresponden a la influencia de su entorno dinámico y las internas son acciones tendentes a sostener a la organización en el cumplimiento de sus propósitos bajo condiciones de cambio ambiental.
La organización puede ser vista como UN SISTEMA GLOBAL, cuyo objetivo debe ser conocido por susdirigentes y las personas que laboran en ella.
Que es un sistema: es un conjunto de elementos que se interrelacionan para producir un resultado.
Es a su vez un sistema, conformada por un conjunto de elementos que interactúan para contribuir en el logro de los objetivos de la organización: Oficina
Cuales son las tres partes fundamentales de estudio de un sistema: insumo (entradas), el procesoque realiza, y el producto (salida)
Según Koontz la administración es: el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos.
Según Robbins la administración es: el proceso de llevar a cabo las actividades eficientemente con personas y por medio de ellas. Este proceso representa las funciones o actividadesprimarias del administrador.
La administración es un proceso donde se trabaja con personas y por medio de ellas, además el cumplimiento de objetivos en forma eficiente.
Que es la eficiencia: se refiere a medir el uso de los recursos en el proceso de alcanzar resultados.
Que es ser efectivo: se refiere al cumplimiento de los objetivos.
Se debe ser eficiente y efectivo para ser eficaz.
Enque siglo nació la Ciencia de la Administración: Siglo XX.
Nombre del personaje que creó la grafica de Gantt: Henry Gantt (1901).
Nombre de la persona considerado como el padre de la teoría administrativa moderna: Hery Fayol (1916).
Definición de la administración según Henry Fayol: conjunto universal de funciones en especial planear, organizar, ordenar, coordinar y controlar.
Queestablece la planeación: la visión, la misión y los objetivos de la organización, además se seleccionan las metas y se determinan programas para alcanzarlos.
Como define Robbins a la organización: como la función de diseñar la estructura de la empresa. Incluye la determinación de las tareas a realizar, quien las debe realizar, como se agrupan las tareas, quien reporta a quién y dónde se toman lasdecisiones.
Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales, según Koontz: La Dirección
Que es ejecutar: significa literalmente poner en acción, y esta acción administrativa trata de proporcionar poder estimulante al equipo que llevará a cabo el plan.
Que es el control dentro de la empresa: es el que permitegarantizar que se está caminando en la dirección correcta y que se lograrán los objetivos propuestos.
Que son las tareas: son todas las labores que se realizan dentro de una oficina, que en conjunto con una interrelación, logran el fin de la administración que son los objetivos de la empresa.
Las tareas también son conocidas como funciones administrativas e incluso como procesosadministrativos.
Según Fayol las tareas se dividen en seis grupos: técnicas, comerciales, financieras, seguridad, contables y administrativas.
El objetivo de la administración es: incrementar la productividad.
Cual es el objetivo de un sistema administrativo: es el cumplimiento de los objetivos de la organización.
Dicho sistema toma los insumos y a través del proceso administrativo lo transforma en...
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