Licenciado en Ciencias Computacionales

HECHOS
No sabe como priorizar los motivos que hasta el momento generaban su problemática.
Se le complicaba el comprender el ¿Por qué? los demás no fueran como el ni tuvieran sus mismasprioridades.
Esa precisamente sobre el clima de la organización que dependía de el sobre lo que acababa de recibir el comentario que lo había dejado desorientado y molesto.
Tiene conocimiento de lo siguiente:Que es considerado una locomotora, alguien que va a 200 km/h sin reparar en lo que ocurre a su alrededor.
Que en el plano personal algunos de sus amigos consideran imposible hablar con el: que esimposible que cambie de idea una vez que llega a una conclusión.
Que la familia también tiene una percepción similar.
Su ritmo de trabajo el cual imponía a los demás, aunado a su nivel de exigenciatambién extendido, provocaba que el grado de presión a sus colaboradores y el sentimiento de nunca alcanzar lo esperado fuera generalizado.
Contaba con el apoyo de su esposa en la toma de susdecisiones
Contaba con 3 opciones:
Seguir en la empresa donde está actualmente en un nuevo puesto (Director de Nuevos Desarrollos).
Aceptar la propuesta de un caza talentos y comenzar de cero.
Crear supropia empresa, una de las variantes es desarrollar el negocio de su esposa.

PROBLEMAS
Tomar una decisión en su vida profesional sin tener claros los aspectos a influir.
Cambio y/o reforzamiento dehabilidades directivas.
Cambio y/o reforzamiento de habilidades de liderazgo.
Afectación de sus decisiones en su vida personal.

ALTERNATIVAS DE SOLUCION
1. Seguir con su desarrollo profesional(en su empresa actual) implementando su plan de mejoras.
2. Tomarla opción de un nuevo trabajo (propuesta de caza talentos) y comenzar de cero su implementación de mejora.
3. Aplicación de plan demejora dedicando esfuerzo a una empresa propia.

VENTAJAS
1. Conocimiento del negocio y filosofía de la empresa.
1. Tiene una buena reputación y valores bien definidos en la empresa.

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