licenciado en ciencias sociales

OBJETIVOS DEL CAPITULO
AI concluir este capitulo, usted debera ser
capaz de:
Describir la fuerza laboral diversa
proyectada para el futuro.
Describir la diversidad y la
admin istraci6n de la d iversidad.

'~

Explicar los d istintos componentes de
la actual fuerza laboral diversa.

.~

Identificar las leyes mas importantes
que afectan la oportunidad equitativa
de empleo.

.~Explicar los Mandatos Presidenciales
11246 y 11375.

.~

Identificar algunas de las decisiones
importantes de la Suprema Corte que
han influido en la oportunidad
equ itativa de emp leo.
Describir la Comisi6n para la
Oportunidad Equitativa de Empleo.
Explicar el prop6s ito de las Directrices
Uniformes para los Procedimientos de
Se lecci6n de Empleados.
Explicar el impacto
adverso.Describ ir las Directrices Uniformes
relacionadas con el acoso sexual,
la nacionalidad y la religi6n.
Explicar los programas de acci6n
afirmativa.

CAPITULO

Diversidad de la Juerza laboral,
oportunidad equitativa de empleo
y acci6n afirmativa
ARH

•

EN

aCCl

n:

La fuerza laboral diversa proyectada para el futuro
'.

OBJETIVO

Describir la fuerza laboral
diversaproyectada para
el futuro.

La diversidad tiene como objetivo crear una fuerza laboral que
refleje a las poblaciones y clientes que son atendidos por las
organizaciones. 1 R. Roosevelt Thomas Jr., presidente del Instituto
Americano para la Administracion de la Diversidad, aclaro algunas ideas falsas
sobre la diversidad en las corporaciones estadounidenses cuando dijo, "las

personas difierenen un infinito numero de posibilidades". Thomas tambien cree que "Difieren en raza y
genero, pero tambien en cuanto a su edad, orientacion sexual y el momenta en que se integran a la
empresa. Algunos trabajadores son miembros sindicalizados, otros no. Algunos son exentos y otros no
10 son. La variedad es infinita. Su definicion debe ser suficientemente amplia para abarcar a todOS".2
Muchoscreen que una empresa con una fuerza laboral diversa puede tener una ventaja competitiva. 3
Se ha logrado diversidad en algunas areas, pero quiza otras tienen un largo camino por recorrer. 4
En el 2000, la fuerza laboral estadounidense era de 141 millones de trabajadores. 5 Para el ario
2010, se calcula que la fuerza laboral civil aumentara en 17 miliones, 0 12 por ciento, hasta Ilegar a
158millones de trabajadores. En el futuro, la fuerza laboral estadounidense se diversificara. De acuerdo

con la Oficina de Estadfsticas laborales de Estados Unidos, cuatro de cada diez personas que hayan
ingresado a la fuerza laboral de 1998 a 2008 seran miembros de grupos minoritarios. 6 Las personas
blancas no hispanas seguiran teniendo una participacion en disminucion en la fuerza laboral.J~?§~iSdom
Vinculos de RH de la
SHRM
www.shrm.org/
hrlinks/defau It. asp
Este sitio Web de la SHRM
proporciona numerosos
vfn culos relacionados con
la diversidad yaspectos
legales.

Se calcula que los hispanos, los negros no hispanos, los asiaticos y otros grupos
etnicos tend ran una participacion creciente para el ario 2010. Por primera vez, para
el ario 2010, los hispanos tend ran unaparticipacion mayor en la fuerza laboral que
los negros. Las cifras de hombres y mujeres en la fuerza laboral aumentaran, pero el
numero de hombres crecera a una tasa menor que la del numero de mujeres. Como
resultado, se espera que la participacion de los hombres en la fuerza laboral
disminuya en tanto que la de las mujeres aumente.7 Se espera que la fuerza laboral
joven, de 16 a 24 arios,aumente su participacion creciendo con mayor rapidez que
la fuerza laboral general. Se calcula que el grupo mas grande, de 25 a 54 arios,
disminuira para el ario 2010 Y que los trabajadores de 55 arios

0

mas aumentaran

entre el 2000 y el 2010, debido al envejecimiento de la generacion baby-boom. 8
La fuerza laboral incluye ahora mas mujeres y personas mayores que nunca. La
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