licenciado en recursos humanos

1. Culturas
China y Egipcia:
Su Administración
2. China
3. La Gran Muralla China
4. La Gran Muralla China
Su construcción fue ordenada por el Emperador Qin, durante la dinastía del mismo nombre, para defender a su reino contra las tribus nómades merodeadoras; y continuó a través de las sucesivas dinastías chinas. El segmento de la muralla que permanece hasta hoy, formaba parte de la Rutade la Seda y fue construida durante la Dinastía Ming. Se extiende por unos 6.350 kilómetros.
A través de los siglos, los ejércitos se acuartelaron a lo largo de la muralla para advertir cuanto antes sobre una invasión y proveer una primera línea de defensa. Contrario a lo que puede creerse, su propósito no era tanto el de impedir la entrada a China de las tribus nómades del norte y los manchúes,sino el de evitar que robaran propiedades y escaparan de China.
Después de la formación de la Dinastía Qing, la muralla no tuvo ningún uso funcional, ya que el país se encontraba entonces gobernado por la misma gente a la cual se quería mantener alejada con la construcción del muro.
Entonces, se convirtió en una fuente de materiales de construcción para las aldeas y pueblos cercanos, quecontribuyeron a su deterioro y destrucción.
5. La Administración en la Antigua China
Por varios siglos los Chinos tuvieron un sistema administrativo de orden, con un servicio civil bien desarrollado y una apreciación bastante satisfactoria sobre muchos de los problemas modernos de administración pública.
6. Confucio sentó las primeras bases de gobierno y estableció reglas para una mejor administración.Resume el pensamiento administrativo de la China antigua en sus reglas de administración pública.
Ayudó a llevar a cabo un sistema capaz de manejar administrativamente sus asuntos internos, Un bien desarrollado servicio civil, Una apreciación de muchos de los problemas modernos de dirección publica.
7. Su administración fue un éxito, estableció reformas, La justicia fue administrada conimparcialidad y el crimen también fue erradicado.
Las reglas De Confucio
Los gobernantes deberán estudiar los problemas para poder emitir su juicio y para poder buscar la mejor solución.
Mediante la ética profesional se atacarán los problemas, siempre de manera objetiva y con imparcialidad.
Ante los problemas económicos, la superación viene de la mano del esfuerzo colectivo y la colaboraciónciudadana.
Que el cerebro del quien gobierne no pare de trabajar. el gobernante debe disponer de una conducta noble y sin ánimo de lucro.
8. La constitución de Chow, escrita alrededor de 1100 a.C, es un catalogo de todos los servidores civiles del emperador, desde el primer ministro hasta los integrantes del servicio doméstico.
Esta reglamentación también describía los poderes del primer ministro,así como sus atribuciones y responsabilidades.
Hace más 3 mil años China contaba con conceptos que tenían un matiz contemporáneo, sobre:
Organización
9. Cooperación
10. Funciones
11. Procedimientos necesarios para lograr eficiencia, y
12. Varias técnicas de control.
Las reglas de administración de Chow:
Organizar el gobierno antes que administrar el pueblo. Es importante organizarinternamente el Gobierno antes de intentar manejar el estado.
Definir las funciones. Definir claramente los objetivos ahorra tiempo y crea mejoras en la productividad.
Cooperar. Sólo mediante la cooperación se consiguen excelentes resultados.
Procesos con eficiencia. Sólo con procesos buenos se consigue resultados buenos.
Formalidad de los recursos humanos. Son los seres humanos las herramientasfundamentales de cualquier organización, y por tanto es importantísimo que desempeñen su cargo con formalidad y corrección.
Sancionar. Así es como se corrigen y se evitan los errores.
13. Miciuso Mo-ti (500 a.C.)
Fundó una rama de la misma escuela de Confucio, que difería en aspectos meramente filosóficos.
Sostenía que las leyes por si solas no bastaban para dirigir los negocios, sino que toda...