Licenciado en Relaciones Industriales





Experiencia educativa: Motivación y desarrollo de programas motivacionales

Maestra: L.R.I. Daniela Burgueño Theurel

Equipo:
Eduardo Daniel Martínez Dorantes
Martin Vázquez Hernández
Luis Fernando Andrade Gaeta
Christian Alberto Gamboa


Índice

Justificación…………………………………………………………………………..…..2
Introducción.……………………………………………………………………………...3
Objetivogeneral………………………………………………………………………….4
Objetivo específicos…………………………………………………………………….4
Marco contextual…………………………………………………………………………6
Marco referencial………………………………………………………………………...9
Diagnostico.……………………………………………………………………………18
Teoría de higiene y motivación………………………………………………………19
Técnicas financieras y no financieras……………………………………………...20
Conclusiones……………………………………………………………………………21
Bibliografía………………………………………………………………………………22Anexos……………………………………………………………………………………23
Justificación

El presente trabajo tiene como objetivo plasmar, mediante la elaboración de un manual, lo aprendido durante el semestre en la experiencia educativa Motivación y desarrollo de programas motivacionales. (NO PUEDEN REPETIR LO MISMO QUE EN LA INTRODUCCION)
También tiene como finalidad brindar un panorama más amplio en cuanto a las relaciones interpersonales, expectativas, metas, etc.,que tienen las personas que laboran dentro de esta empresa, dedicada a colocar servicios hidroeléctricos.
Así mismo pretende que, mediante las herramientas de aprendizaje proporcionadas durante la experiencia educativa ya antes mencionada, a nivel de equipo y a nivel individual se cuente con la capacidad y los conocimientos necesarios para elaborar de manera eficiente y con calidad un manual; loque en un futuro tendrá relevancia en el desarrollo de nuestra profesión como relacionistas industriales.









Introducción

Este trabajo fue elaborado con la intención de plasmar lo que aprendimos durante la experiencia educativa Motivación y desarrollo de programas motivacionales.
En el presente encontraremos en el capítulo I el marco contextual de la empresa con la que elequipo de trabajo se vinculó. Esto se refiere a misión, visión, valores y su historia.
En el capítulo II veremos el marco referencial de la motivación; raíces, historia, principales exponentes con sus respectivas teorías, etc.
En el capítulo III veremos la propuesta que acordó el equipo de trabajo, las técnicas que se recomiendan y las técnicas financieras y no financieras que dicha empresa podríaemplear para motivar a sus trabajadores.
Por último el trabajo incluye las conclusiones a la que llegamos acerca del diagnostico y los datos que se recabaron para llegar a estas conclusiones van incluidos en los anexos finales.





Objetivo general
Se realizarÁ un diagnostico de el estado en que se encuentran los trabajadores respecto a la motivación laboral y se recomendarÁn medidas quepermitan mejorar el estado de animo de los trabajadores a favor de la organización.





Objetivo específicos
Se establecerá el estado de ánimo y la opinión que los colaboradores tienen respecto de su trabajo.
Se harán recomendaciones pertinentes sobre como mejorar el clima organizacional y las condiciones de trabajo.









Capitulo 1
Marco contextual
Misión
Asegurar,dentro de un marco de competencia y actualizado tecnológicamente, el servicio de energía eléctrica, en condiciones de cantidad, calidad y precio, con la adecuada diversificación de fuentes de energía.
Optimizar la utilización de su infraestructura física, comercial y de recursos humanos.
Proporcionar una atención de excelencia a nuestros clientes.
Proteger el medio ambiente, promover el desarrollosocial y respetar los valores de las poblaciones donde se ubican las obras de electrificación.
Visión
Ser la empresa de comercial de control y automatización eléctrica con mayor expansión y prestigio de la región en términos de servicio y competitividad.

 Objetivos
Posicionarnos como una empresa de construcción de sistemas...