Licenciado
COOPERACIÓN INSTITUCIONAL
Ilustre Municipalidad del Cantón Pasaje
Asociación de Municipalidades Ecuatorianas AME
AUTORIDADES
ALCALDE: Sr. Francisco Rivera Ugarte
VICEALCALDE: Dr. Fernando Balcazar Vintimilla
CONCEJALES:
Lcda.. Zoveida Aguilar Nieto
Sra. Dalila Bowen Lomas
Arq. Francisco Naranjo
Ing. Jorge Chango Rivera
Dr. Williams Gonzáles Gómez
Ing.Viviana Ugarte Apolo.
COORDINACIÓN, FACILITACIÓN Y APOYO TÉCNICO
ASOCIACIÓN DE MUNICIPALIDADES ECUATORIANAS AME
Dr. Leonardo Viteri Velasco
PRESIDENTE NACIONAL DE LA AME
Lcdo. Guillermo Tapia Nicola
SECRETARIO GENERAL AME
Dr. José Luís Paladines Alverca
PRESIDENTE DE LA AME REGIONAL 7
Ing. Juan Francisco Nieto
DIRECTOR DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL AME
Arq. FernandoGallegos.
COORDINADOR PROCESOS DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN AME
Dr. Aurelio Arrobo. Narváez
COORDINADOR OTR 7 MACHALA AME
Dra. Teresa Valdivieso Hurtado
SUPERVISORA REGIONAL OTR 7 MACHALA AME
FACILITADORES EQUIPO TÉCNICO AME
Sociólogo Dalton Burgos Villamar
FACILITADOR PLP ÁMBITO SOCIO CULTURAL-AME
Econ. Sandra Loayza de Ordeñana
FACILITADOR ÁMBITO INSTITUCIONAL YECONÒMICO PRODUCTIVO AME
Arq. Gloria Tenesaca Campoverde
FACILITADOR ÁMBITO TERRITORIAL AME
Ing. Ángel Rafael Salinas S.
FACILITADOR AMBIENTE Y RIESGOS ÁME
FACILITADORES EQUIPO TÉCNICO MUNICIPAL:
COORDINADOR MUNICIPAL: Arq. Jorge Lossa Acosta
SUBCOORDINADOR: Ing. Edgar Cordero Jervez.
COORDINADORA OPERATIVA: Ing. Cinthia Encalada Heredia
EQUIPO MUNICIPAL DE APOYO
Dr.Eduardo Mosquera
Lcda. Jacqueline Ríos.
Sra. Mariana Sánchez
Sr. Geovanny Medina
Ing. Flavio Cabrera
Ing. Pericles Ávila
Ing. Jacinto Corella
Sr. Marco Carrera
Arq. Iván Guillén
Sra. Grace Pereira
Srta. Silvana Alaña
Dr. José Sánchez
Lcdo. Juan Saavedra
Ing. Alejandro Romoleroux
Ing. Narcisa Guartatanga
Ing. Jorge Gavilanes
Dr. Manuel Aguirre
Ing. Renato López
Sr. GeovannyEspinoza
1. INTRODUCCION Y METODOLOGÍA
La crisis económica, social y política que sacude al país y la configuración de escenarios cada vez más complejos y agresivos obligan a todo tipo de organizaciones e instituciones a hacer uso de la planificación para no sucumbir y encontrar alternativas que encaminen las energías sociales en un sendero de progreso y desarrollo. Los gobiernos locales, con mayorrazón, deben hacer uso óptimo de sus escasos recursos para atender las demandas urgentes de la población. Además, el proceso del reordenamiento del estado, así como el excesivo centralismo de los gobiernos llevan a un replanteamiento de las acciones de los gobiernos municipales. Desde esta perspectiva se explica la formulación del Plan de Desarrollo Estratégico Cantonal de Pasaje.
Elpropósito del Plan es institucionalizar un sistema de planificación y gestión local que canalice el acceso equitativo de la población a la toma de decisiones, su participación directa en la búsqueda de alternativas para combatir la pobreza e impulsar el desarrollo humano integral.
Los esfuerzos realizados por la Ilustre Municipalidad del Cantón Pasaje, en coordinación y con el apoyo efectivo de LaAsociación de Municipalidades Ecuatorianas AME, han posibilitado que el presente Plan de Desarrollo Estratégico Cantonal se convierta en un instrumento guía para el desarrollo sostenible y sustentable, susceptible a ser alimentado permanentemente. Este Plan de Desarrollo recoge las aspiraciones, necesidades y propuestas planteadas por los diferentes actores sociales del cantón, así como por lasorganizaciones comunitarias de base del área urbana y rural, jóvenes, mujeres, adultos mayores, Juntas Parroquiales, instituciones públicas y privadas.
El centro de la planificación estratégica desde su inicio ha sido la Participación ciudadana; en diferentes etapas los actores sociales jugaron un rol fundamental, unidos por el anhelo de que ”Pasaje merece un mejor futuro”
Con la decisión...
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