Licenciado

TOMA DE DECISIONES Y NEGOCIACION EFECTIVA







MAESTRIA EN ADMINISTRACION PÚBLICA

PROFESOR: MAESTRO JUAN MANUEL CALDERON TABOADA
ALUMNO: LUIS ALBERTO DELGADO DELGADO

GRUPO: 107 BINDICE


DESARROLLO TEMATICO………………………………………..1


TOMA DE DESICIONES…………………………………………….2


MDELOS DE TOMA DE DECISIONES…………………………3


NEGOCIACION EFECTIVA………………………………………..4CONCLUSIONES………………………………………………………5






DESARROLLO TEMATICO


Este material esta orientado a dar una opinión a cerca de la tomade decisiones, así como de la negociación efectiva, considerandoelmaterial del curso, en el cual se analiza y determina las diferentesalternativas de soluciónde los problemas que se pudieransu citar altratar de tomar una buena decisión, así como las diferentes formasdenegociar para llegar a un resultado satisfactorio entre los participantes dela misma.Cuales son sus definiciones, sus modelos, tipos y procesosdeambas.


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TOMA DE DECISIONES


Para mi esla medida que debemos utilizar para resolver los problemas y situaciones que se nos presenta en la vida profesional o particular.
Si tenemosla incertidumbre de un objetivo, que queremos alcanzar yanalizamos las diferentes alternativas de solución, utilizando nuestra experiencia y determinando todos los riesgos que se pudieran dar, independientemente de que nuestras ideas sean subjetivas uobjetivas, o la combinación de ambas, la toma de decisiones es la mejor técnica para solucionar todos los problemas de cualquier índole.



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MODELOS DE TOMA DE DECISIONES


Pienso que losmodelos de toma de decisionesson parte fundamental hacia una buenadecisión, ya que nos indican el proceso lógico para identificar el problema, analizar la diferentes alternativas de solución, la forma demedirlas y cuantificarlas, darle prioridad a la más representativas, elegir la mas conveniente para nosotros y llevar a cabo esta misma.Siguiendo el proceso que se indica en las características del...